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设计管理书籍搜集与评论

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看后就知道是本好书,我看过了,还买了一本,很实用。

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已经翻译成中文了?你英语好牛哦~~~~~~~~~~~~~~~~

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<<the design of things to come>>  craig M .Vogel    Jonathan cagan  peter Bdatwright

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花景勇的那本书很不错,有功力的说。。

我最近在看《PDMA新产品开发手册》,类似于一本论文集,好书推荐之

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千呼万唤不出来?新书《.设计管理理论与实务.》在哪里?

一年过去了,早已预告的书还是没有消息!是何缘故?上海等地已经有老师向出版社催促要定购急需的教材。原来该书又吸收了大量国内国际最新资料,更加贴近现今实际,字数突破60万,连金融危机对设计的影响、“山寨版”设计、“离岸设计外包”、“5.12大地震”与人性化设计等等最新热点话题都进入了该书的视野,国内还未知晓的国外最新的流行术语“分布式设计”等都进入了书中。根据权威消息,今天可以告诉你,该书终于脱稿,这一本重量级设计管理新著不久就可以与读者见面了!

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回复 18# 的帖子

一本雅俗共賞、眼界高、起点低、生动有趣的设计管理新书《.设计管理理论与实务.》即将由北京理工大学出版社出版,请留意。

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设计管理新书推荐

长期以来,以OEM为主的生产模式,使我国企业处于制造业“6+1”环节中资源消耗量最大、环境污染最严重但利润最微薄的“1”(加工制造环节),而发达国家的大型跨国企业只要掌控着“设计”与“营销”两大环节,有的甚至连厂房都没有,就可以获得比我们高10倍、几十倍的利润。2008年,百年一遇的金融海啸席卷全球,我国企业大量亏损、倒闭甚至破产,痛定思痛,主要是由于我们的企业缺乏“自主品牌”、我们的产品没有“自主知识产权”,因而处处受制于人。
“好设计、好生意。”设计创新促进企业创新,而科学有效的设计管理将为设计提供环境、流程、工具和保障。美国、英国、芬兰、韩国、日本等经济发达国家高度重视设计与设计管理,并将其提高到国家策略的高度上。“设计”与“创新”不仅为苹果、索尼、飞利浦、宝洁等著名企业提供了青春不老的生命力,还为他们插上了在全世界高飞的翅膀。“师夷长技以制夷”,设计与创新也必然是我们的强国之路。只有加强设计管理,才能使我国的企业经营模式由OEM转向ODM,再发展到OBM和OSM,走中国自主创新之路,培育自主知名品牌,使我国产品真正由“中国制造”转变为“中国创造”,使我国由“制造大国”转变为“创造大国”、“品牌大国”。然而工业设计在我国出现的历史还不长,设计管理更是处于萌芽阶段。普及设计管理与设计创新的知识,推进中国的设计创新事业势在必行。在此为大家推荐两本新书《设计管理与设计创新——理论与应用案例》(化工出版社ISBN9787122054074))及《设计管理》教材(海洋出版社ISBN9787502775261),希望企业界与学界的朋友师长共同努力,丰富完善具有中国特色的设计管理理论,为我国的设计创新事业做出自己的贡献。

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海洋出版社《设计管理》教材目录

《设计管理》是一门新兴交叉学科,进入我国时间尚短。最近几年来,企业对设计在经营中的核心作用的认识不断深化,企业逐渐认识到只有将设计与企划、技术、生产、流通共同构成一个统一的开发体系,才能促进企业不断的创新,因此,社会对设计管理和设计管理人才的需求也日渐迫切,目前国内很多高校已经开设或准备开设《设计管理》课程。但目前市场上《设计管理》的教材和图书资料严重不足,给教学工作和设计管理的普及工作造成了极大的困扰。为了便于学生学习,本书编写教师多方搜集了大量的经典案例和图片,图文并茂、深入浅出地对设计管理理论进行了阐释,适合学生学习和阅读。
重要内容:设计管理的基本概念和基本理论、企业层内的设计管理、项目层面的设计管理、设计评估、设计沟通、设计法规管理及综合案例等。
本书特色:本书作为应用型高等学校本科的教材,兼顾高等职业教育,理论体系清晰,重点突出,语言清晰易懂。内容新颖、案例丰富、生动形象,实用性强。
读者对象:本书主要读者为应用型本科或高职院校工业设计专业、艺术设计专业学生的教材和参考书,也可以作为软件设计专业、营销专业、企业管理专业的选修课教材或参考书,本书还适合设计师、设计管理者、企业管理者、工程师阅读。
第1章 设计管理概述

1.1 设计与工业设计
1.1.1设计
1.1.2
工业设计
1.1.3
现代工业设计的特征
1.2 管理
1.2.1管理的定义
1.2.2管理的作用
1.2.3管理的特征
1.2.4
管理与设计的关系
1.3 设计管理
1.3.1设计管理的概念
1.3.2设计管理的内容
1.3.3设计管理的层次
1.3.4设计管理是企业管理不可缺少的组成部分
1.3.5设计管理者
1.3.6设计管理教育概述
1.4 本章小结
1.5 习题
第2章 企业层面的设计管理
2.1 设计管理与企业经营
2.1.1
设计在企业发展中的地位与作用
2.1.2设计创新是企业创新的动力和源泉
2.1.3设计管理对设计创新的促进作用
2.1.4设计管理对我国企业的重要意义
2.2 设计战略
2.2.1
设计战略、设计策略与设计计划
2.2.2设计战略的类型
2.3 形象设计管理
2.3.1企业形象设计管理
2.3.2
品牌形象设计管理
2.3.3产品形象设计管理
2.4设计部门的管理
2.4.1设计组织的类型
2.4.2设计组织的结构形态
2.4.3企业对设计部门的管理
2.4.4设计部门的构成和业务内容
2.4.5设计部门的人员构成
2.5 设计师管理
2.5.1设计师的类型
2.5.2设计管理者
2.6 设计创新风险管理
2.6.1设计创新风险分析
2.6.2设计创新风险防范
2.7 本章小结
2.8 本章习题
第3章项目层面的设计管理
3.1 项目管理概述
3.1.1项目
3.1.2项目管理
3.1.3项目的生命周期
3.1.4项目管理的作用
3.2 设计项目管理概述
3.2.1设计项目的定义
3.2.2设计项目生命周期
3.2.3设计项目管理
3.2.4设计项目管理程序
3.3 设计项目团队管理
3.3.1设计项目组织型式
3.3.2设计团队
3.4设计项目进度管理
3.5设计知识管理
3.7本章小结
3.8本章习题
第4章设计评估
4.1 设计评估概述
4.1.1评估
4.1.2企业评估的种类
4.1.3设计评估
4.1.4设计评估的作用
4.1.5设计评估的执行步骤
4.1.6
设计评估报告
4.1.7
设计评估的人力需求
4.2设计项目的评估
4.2.1设计项目风险分析
4.2.2
设计项目评估
4.2.3
设计项目评估人员
4.3委外设计项目的评估
4.3.1
委外设计项目
4.3.2
委外设计项目评估的内容
4.4 本章小结:
4.5 本章习题
第5章 设计沟通
5.1 管理与沟通
5.1.1管理与沟通的关系
5.1.2项目沟通
5.2 设计沟通
5.2.1设计沟通的内容
5.2.2设计沟通的种类
5.2.3
影响设计沟通的因素
5.2.4设计沟通渠道
5.2.5设计沟通的形式
5.2.6现代设计沟通媒介
5.2.7设计项目沟通
5.3 本章小结:
5.4 本章习题
第6章 设计法规管理
6.1 知识产权
6.1.1知识产权的概念
6.1.2知识产权的特征
6.1.3知识产权的作用
6.2专利
6.2.1专利的概念及分类
6.2.2专利的特点
6.2.3我国专利的分类
6.2.4授予专利需要具备的条件
6.2.5专利的作用
6.2.6专利检索与专利规避
6.2.7专利的申请
6.2.8新产品开发与专利手段
6.2.9产品外观设计侵权判断
6.3设计合同
6.3.1合同
6.3.2合同的作用
6.3.3合同的形式
6.3.4设计合同
6.4本章小结
6.5本章习题
第7章 综合案例——Swatch手表的设计创新之路

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Design Management: Using Design to Build Brand Value and Corporate Innovation

请问,第一本书中文版的现在出来了吗???

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