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设计项目案例——联想创新设计中心的08年奥运会火炬设计

设计项目案例——联想创新设计中心的08年奥运会火炬设计

以企业创意设计中心来中标这种大型体育项目相关产品方案的设计,这似乎是第一次。以前多得是美术院校,比如中央美术学院,清华美院(原中央工艺),或者是设计公司(比如陈绍华的申奥标志设计)。
这下联想露脸了,也说明工业设计经历几十年,在实战中一批团队逐渐成长起来了,管中窥豹,从联想发布的报告中,也可以看到很多的启示。

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http://www.lenovo2008.com/olympic/Article_Show.asp?ArticleID=305

2008 年北京奥运会火炬设计背景介绍

北京奥运会火炬设计理念来自“渊源共生,和谐共融”的“祥云”,希望通过传达“天地自然,人本内在,宽容豁达”的东方精神,借祥云之势,传播祥和文化,传递东方文明。

历经三轮遴选,联想集团最终从全球388个设计公司和机构中脱颖而出,赢得北京奥组委的充分肯定,成为2008年北京奥运会火炬的设计单位。而那支融汇了奥林匹克精神与中国传统文化理念的北京奥运会火炬“祥云”,将通过数万名火炬手的手手相传,把中国五千年的传统文化精髓和世界级的创新设计一并展示给全世界数十亿热切期盼的观众。

缘起
联想与北京奥运设计的缘分可以追溯到2002年。当时联想参与了北京奥运会徽的设计竞标,篆刻印章呈现出的“北”字,深厚的设计功底给北京奥组委和评委留下深刻印象,奥运精神也一直点亮着每一位联想人的梦想与激情。

2005年10月26日,联想创新设计中心正式将《奥运火炬设计申请》传真发往北京奥组委,开始了长达一年“痛并快乐着”的火炬设计之旅。

在这条路上探索前行的,是34位屡获国际大奖,具有国际一流视野,同时对中国文化无比热爱的设计人,是一支跨越工业设计、平面设计、材料工程、机械工程、人类学和社会学等十大学科专业的精英团队。

诞生
2005年11月25日,在北京九华山庄举行的联想创新设计中心半年总结会上,举行了一场特别的头脑风暴。奥运的热情映染了87张年轻的面孔。在五种语言的交流和东西方智慧的碰撞中,一张张充满创意、灵气的火炬草图跃然纸上。如意!长城!风筝!竹!云!……经过两个小时的讨论和呈现,承载中国五千年古老文明的纸张和传承渊远中华文化的“卷轴”,成为了众人瞩目的焦点,一个高高擎起的纸卷成为了后来北京奥运火炬的雏形。

一个月后,历经不断的提案、阐述、讨论和严格的内部评审,长城、凤凰和祥云,成为联想最终参加初选、呈现给北京奥组委的三大设计方案。

在这个不断挖掘代表中国文化和奥运精神最佳交汇点的过程中,联想设计人在传承中寻求创新,不断探索,仔细推敲每一个细节——图纹、色彩、造型,还有寓于人与人传递中的人文关怀。

“祥云”设计方案的胜利入选9强,鼓舞了每一个为火炬设计倾注了心血和关注的联想人。面对祥云的再次参选和模型试制,基于与联想PC同样的设计和制造过程质量和工艺控制流程,联想火炬设计团队全身心地投入对火炬设计和制造细节上的刻苦钻研,每时每刻完善着祥云,不惜为新材料的应用和新工艺的实现,穿梭于辽阔的国土。最终,历经多少个不眠之夜,攻克了难以想象的技术难关,“祥云”诞生,从代表中国文化精髓的卷轴造型、象征华夏文化符号的云纹图案、承载千年中国印象的漆红、到接近人体“握手感”的橡胶皮革漆,无一不折射出2008北京奥运会的主办国——中国的历史和文化底蕴。

造型与理念
“祥云”设计理念来自蕴含“渊源共生,和谐共融”的华夏传统“云纹”符号,通过“天地自然,人本内在,宽容豁达”的东方精神,借祥云之势,传播祥和文化,传递东方文明。“祥云”火炬的主题元素包括代表中国四大发明的纸,作为华夏文化符号象征的云纹,承载千年中国印象的漆红。

而整体简约而生动的造型曲面,也结合了中国四大发明”纸”,在受力变形后的韧性和张力感。

作为华夏文化的象征符号,云纹在中国文化中具有悠久的历史,在建筑、雕塑、器皿、家具和平面设计中有着广泛的应用。贯穿在火炬设计中的云纹元素,还被运用于火炬底部进气口和火炬口的基本形状设计上,并通过象征传递文明的优美卷轴,幻化成整个火炬的造型,与火炬上部的云纹交相呼应,使“祥云”理念浑然一体。

在颜色的选择上,几千年的中国漆器文化使中国漆红成为承载千年中国印象的色彩,而文化和社会进步带来的自信,和中国的繁荣富强带来的对中国文化的高度关注,也使中国漆红成为了历史的、发展的、面向未来的必然选择。祥云火炬的中国漆红,饱和而富有力度,热烈而稳重,与北京奥运会的主景观保持了完美的一致。

红色的祥云图纹精雕细琢在银色的基底上,从炬身正中部向上升腾,强烈地体现出中国传统艺术与现代设计的交融。而正中部的融合设计,恰恰符合了中国传统文化的重要理念——持中。这一哲学理念也被运用于中国艺术与设计的创作中,例如紫禁城便位于北京的中轴线上。

科技
除了是美轮美奂的艺术品,火炬的制造更是高科技的结晶。为了将祥云火炬打造成性能良好的工业产品,联想集团的工艺专家、材料专家、设计师和工程师们倾囊献策,不分昼夜为每个细节劳顿奔波、激烈争论,最终攻克难题。

高精细外表面处理、符合人体学的弯面、薄壁的封闭筒、双着色的立体图纹……面对从未经历过的复杂工艺组合和苛刻要求,经过一个又一个彻夜奋战,火炬设计团队攻克了一个接一个的技术难关:薄壁的金属,强度、厚度和精度,安全性,原料系统的配合,颜色和图纹的实现……

如何在火炬和手之间达成完美的平衡,如何使火炬握柄具有最自然的手感?联想设计团队找到一个创新的解决办法——用橡胶漆喷涂包裹整个“祥云”,从而赋予“祥云”更好的柔软度和温和感。当火炬手手持火炬的时候,那感觉宛如在与同伴握手。橡胶漆曾用于艺术品和手工业制造,用于奥林匹克火炬还是有史以来第一次。

火炬的外壳采用铝合金,长72Omm 、重量985克。经过人机工程学考虑的握柄,使举握舒适的火炬在每一设计细节中诉求着东方文化的特征——细致的人文关怀。

为了打造最完美的造型和图纹,百般试验、仔细打磨,联想设计团队终于创造出了高品质铝合金自由曲面延展成型,立体蚀纹雕刻,双色氧化着色,金属表面高触感橡胶漆喷涂等多种创新工艺,使北京奥运会火炬绽放出更加璀璨的光芒。

凭借数十年的专业经验,联想集团的设计团队终于成功地将技术革新与文化内涵融汇到火炬的设计中。联想集团除在电脑界独占鳌头外,对于其它领域也可提供顶尖的自主创新设计支持——北京奥运会火炬的设计正是对此最好的例证。

附录1:火炬参选历程/火炬设计历程
1. 接受邀请:2005年9月,曾参加北京奥运徽章设计的联创新设计中心接到来自北京市科委的奥运火炬设计传真邀请;
2. 集思广益:2005年11月,联想创新设计中心87名员工全民头脑风暴,“祥云”的雏形出现;
3. 团队搭建:2005年12月6日,奥运火炬设计方案全球征集启动,北京奥组委正式向联想发出邀请函,联想34人火炬设计团队成立,汇聚10个专业;
4. 方案成型:2005年12月22日,设计团队跟踪九个方案,经过提案、阐述、讨论,和专业的评审,最终确立了三个方向:长城、凤凰、祥云。定位:祥云-中国文化元素的现代演绎;长城-强调时尚感;凤凰-强调高科技;
5. 方案初选:2006年3月16日,联想长城、凤凰、祥云三个方案参加初选,火炬方案“祥云”以对中国文化的深刻洞察、与奥运主景观的完美契合,从来自全球的388个参选方案中进入九强;
6. 试制模型:联想将整个火炬设计团队分工为云纹设计团队、设计调整团队和工艺实现团队,调整云纹设计和造型工艺,攻克多个科技难关,仅用两周时间,试制成功参加九进四复评的火炬模型;
7. 方案复选:2006年5月13日,参加复选,试制成功的第一个“祥云”模型进入四强;
8. 方案终选:联想从高层到设计人员,精心准备,同时进行第二次模型试制。2006年6月30日,终审会上,联想集团董事长杨元庆亲自到场并做陈述,创作总指导姚映佳做设计方案介绍,试制成功的第二个“祥云”以最好的呈现效果、最优异的功能、最贴切的理念博得评委高票通过,成为2008北京奥运会火炬;
9.  火炬工程化:2006年11月30日,完成火炬外观设计和内部燃气技术的协调配和完善过程,新的“祥云”样品提交到北京奥组委。12月16日火炬正式通过技术验收,火炬工程化有了阶段性成果。12月21日,联想集团大中华区总裁陈绍鹏及联想集团副总裁李岚正式向奥组委递交火炬;
10. 火炬扩展设计:2006年10月,联想以“宫灯/鼎盛/携手/汉唐/吉祥如意”的全套扩展设计方案通过了火种灯、展示台、适配器和包装的设计。

附录2:技术细节/步骤说明
在技术层面上,火炬的制造完成了诸多新的挑战,尤其是在保持色彩的纯度、亮度及云纹线条精确度的基础上,做到红色和银色并置却不相互渗透。

工作人员在高质量的抛光铝面上制作云纹,从而在底色和祥云图案之间达到了完美的平衡。在上色之前,即使最细微的瑕疵也被打磨平整。打磨之后,首先给整个火炬覆上银色,并用特别的胶水轻薄地覆盖。设计者随后在胶水层表面覆上刻有云纹图案的胶片,下一个步骤便是利用光在涂底的火炬上刻蚀精美的云纹——这个过程类似于现代摄影,光透过胶片的透明部分使胶水凝固在银色涂层的表面,而胶片上刻有云纹的部分阻挡了光的进入,从而使云纹下的胶水避免凝结。

接下去便是需要小心地移去胶片并用水洗去胶水未凝结的部分,也就是呈云纹状的部分。随后,联想设计团队的成员利用复杂的化学技术将云纹部分的银色涂层腐蚀掉并细化表面,然后再氧化着色,覆上中国传统的漆红色——完美精致的红色祥云图案至此大功告成,这个缓慢而又缜密的过程可确保不会出现“跑色”及“褪色”的问题。

然后,在火炬的把手部分涂上红色的传统漆色与橡胶漆的混合物。握柄的起始处始于炬身的正中央,进一步体现了中国文化中的阴阳平衡。

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一个报告文学
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报告文学:祥云升腾北京奥运火炬设计之路


目 录
一、延续百年的奥运圣火
(一)火炬已成为为百年奥运的符号
(二)奥运火炬设计是主办国文化的凝练
(三)声势浩大的北京奥运火炬征集
二、“祥云”献给北京2008
(一)中外设计界的盛会
(二)脱颖而出的祥云火炬
三、走进联想奥运火炬团队
(一)走近联想
(二)走近火炬设计团队
四、精心备战 方案诞生
(一) 带着激情和承诺出发
(二)在东方文明中寻找灵感
(三)纸卷造型诞生
(四)“Fire”团队成立
(五)“云”、“凤凰”和“长城”的诞生
(六)精心“包装”、邮寄出一份祝福
五、初战告捷,备战复选
(一)突如其来的喜悦
(二)奥组委地毯上的云纹
(三)分工推进 精益求精
(四)精彩云纹 精雕细琢
(五)十八块色板 调出地道中国色
(六)工艺实现 彰显中国制造
(七)穿过工艺“雷区”
(八)精心包装  精彩呈现
五、精益求精,终成正果
(一)听取意见  请教专家
(二)优化云纹  精炼方案
(三)紧锣密鼓包装  高层深夜PK
(四)黑西装和黑唐装的完美演绎
六、九九归一,成就圆满
七、尾声:联想为什么?

祥云升腾
——记北京奥运会火炬设计之旅
一、延续百年的奥运圣火
(一)火炬已成为为百年奥运的符号
随着2008年到来的脚步越来越近,奥运会成了国人谈论越来越多的话题。在“奥运热”的大背景下,不妨问一个问题:提到奥运会,除了奥运五环标志以外,你首先会想到什么呢?是运动员、奖牌、火炬、圣火、吉祥物还是冠军登上领奖台那一刻奏起的国歌?或许,不同人给出的答案会有所不同。国际奥委会2004年在全球范围的一次调查表明:在亚洲,有高达57%的受访者都给出了共同的答案——火炬。这一比例远远高于奖牌、圣火、运动员和吉祥物。就世界范围的调查结果而言,火炬的提及率也高达32%,仅次于奥运奖牌(41%)和运动员(34%)。每次在希腊圣火点燃的瞬间,火炬中途抵达某个国家的时点,抑或是火炬最终达到奥运会主会场的那一刹那,都会成为当届奥运会上人们翘首期盼而又难以忘怀的精彩片段。
奥运火炬之所以在人们心中举足轻重,原因在于火炬从古代雅典奥运会到现代奥运会一路走来的漫漫长路以及奥运火炬对奥林匹克精神的完美诠释。跨越五洲的奥运火炬传递,突破了种族、性别、宗教和国家的界限,传递了人类的勇气、理想和力量之光,传递了每个人心中的美好梦想和企盼。走到今天,奥运火炬已经和奥运五环标志一样,成为奥林匹克最高精神的象征。
链接一:火炬与奥运:从古希腊一路走来
1、古希腊圣火
奥运火炬,源自古希腊圣火,象征着人类和平。这一象征,起源于美丽的神话:普罗米修斯为解救饥寒交迫的人类,瞒着宙斯偷取火种带到人间。在古奥林匹亚城的议事大厅有一个供奉赫斯提亚的祭坛,祭坛的圣火是用凹面圆盘或镜面聚焦太阳光点燃的,圣火永不熄灭。采集圣火的过程是非常简单而又神圣:凹陷的光滑平面将阳光汇集到焦点,最高女祭司将火炬伸到焦点处,将其点燃。在古希腊的每届奥运会之前,都会在赫斯神庙前点燃圣火。
2、古希腊火炬传递
火炬传递,最早在古希腊是作为一种宗教仪式在夜晚举行。古希腊火炬传递的宗教仪式每四年举行一次,用来祭奠女神雅典娜。圣火由火炬手用最快捷的方式进行传递,火炬传递的起点是普罗米修斯的祭坛,终点是设于古雅典卫城的女神雅典娜祭坛。火炬传递由40位来自10个雅典人部落的青年来完成,全程一共2.5公里。时隔不久,火炬传递演变成在青少年当中兴起的一种团体竞技运动,并最终发展成最为流行的古希腊体育项目之一。
3、现代奥运火炬起源
现代奥运会创立后,最初并没有沿袭点燃圣火的传统。现代奥运火炬起源于1920年。在第7届安特卫普奥运会上,为了悼念第一次世界大战中死去的人们,主办方在主会场点燃了象征光明与和平的火炬。不过,这次火炬点燃并没有从古奥林匹亚采集火种,也没有进行火炬传递活动。
4、现代奥运火炬传递先河
国际奥委会1934年规定,从开幕到闭幕,整个奥运会期间,主会场要燃烧奥林匹克圣火;火种必须采自希腊古奥运遗址——奥林匹亚,且必须以火炬接力形式传递到主办城市。
1936年柏林奥运会开现代奥运火炬传递之先河。这是奥林匹克史上首次举行跨国火炬接力。火炬穿越了希腊、保加利亚、南斯拉夫、匈牙利、捷克斯洛伐克和德国等7个国家,全程3000多千米,共有3000多人参加火炬接力。火炬所经过的城市都举行了隆重的欢迎仪式,并设立专门的祭坛点火。声势浩大的火炬接力,唤起了世人对奥林匹克的热情,传递了奥林匹克精神,也为以后历届奥运火炬传递树立了典范。
(二)奥运火炬设计是主办国文化的凝练
从1936年第11届柏林奥运会声势浩大的奥运火炬传递开始,奥运火炬,在承载和传递奥林匹克精神的同时,也成为表达主办国文化和传统的重要载体,也成为国际知名设计机构创新设计能力的角逐,每一届奥运火炬背后,都活跃着一大批国际顶级设计机构和设计大师的身影。
链接二:历史上几次著名的奥运火炬设计
1936年柏林奥运会的火炬,是由柏林奥组委秘书长卡尔•迪姆教授根据古希腊瓷器上的绘画设计。火炬体是由经抛光处理的钢材料制成,在手柄部分刻有“Fackelstaffel-Lauf Olympia-Berlin 1936(奥林匹亚火炬接力-柏林1936)”字样。字体上方有奥林匹克五环旗和德国的鹰徽标志,字体下方绘有本次火炬传递的路线图。在火炬顶部的平台上则写有感谢火炬手的字样;火炬由以镁为主的燃料供燃,重460克,长27厘米。
1976年加拿大蒙特利尔奥运会的火炬长66厘米,重540克,燃料是经特殊处理的橄榄油,能燃烧10分钟。鉴于火炬传递手要持火炬跑1千米,本届奥运会组委会标识管理机构采用了较为实用的火炬设计方式。火炬以重量轻的铝制成,火炬的顶部设计成黑色是为了使火焰在照片上更醒目。本届奥运会的火炬传递在手段上也发生了重大变革:火种首次通过卫星用激光从雅典传送到渥太华。
1984年第23届洛杉矶奥运会的火炬是由特纳公司的纽哈特设计,重1.2公斤,长56.5厘米,由铝和铜合金制成,以丙烷作燃料。手柄部分用皮革制成,并套有环状金属装饰物。火炬上有“第23届奥运会洛杉矶1984”和用古拉丁语蚀刻的奥林匹克格言“更快、更高、更强”字样,以及大会主体育场的纪念塔图案。
2000年悉尼奥运会火炬设计具有鲜明的主办国文化特色,理念来自悉尼歌剧院的建筑轮廓、太平洋蔚蓝的海水以及“飞去来器”精妙的弧线。火炬分三层,分别象征着土、火和水。
2004年雅典奥运会火炬是由金银两色的金属和木质手把构成,火炬高68厘米,重700克。整个火炬呈卷起的橄榄叶状,犹如向上喷发的烈火。希腊著名设计师安德雷亚斯•瓦罗佐斯是这款精美火炬的设计者,他在21种不同设计方案的竞争中脱颖而出。作为奥林匹克运动的发祥地,雅典奥运会火炬具有浓郁的雅典民族特色,橄榄树在今天的希腊到处可见,而希腊古代奥运会获奖者的奖品就是由橄榄枝组成的花环。


(三)声势浩大的北京奥运火炬征集
主办奥运会,是正在崛起的中国的百年梦想。如何设计出既能体现千年华夏文化风貌又能体现时代特征和奥林匹克精神的奥运火炬,受到了北京奥组委的高度重视。奥运火炬设计,被列入继奥运会会徽和吉祥物之后,又一次重要的设计活动。早在2005年12月6日,北京奥组委就在北京奥运新闻中心举行发布会,正式启动北京2008年奥运会火炬设计工作,向全球征集火炬设计方案,并对设计方案提出了很高的要求。
链接三:北京奥组委对奥运火炬应征方案的设计要求
http://images.beijing-2008.org/80/42/Img211994280.pdf
北京奥组委不仅启动面向全球范围的奥运火炬设计方案征集,为使参与北京2008奥运会火炬设计创意的机构和个人全面了解火炬设计理念、内在要求和历届奥运会火炬的设计方案,2005年12月23日,北京奥组委文化活动部和北京奥科委办公室还联合主办了“北京2008奥运会火炬设计创意方案征集活动研讨会”。北京奥组委执行副主席蒋效愚亲自出席研讨会,还邀请了北京理工大学朱东华教授、中国航天科工集团燃烧专家叶中元研究员等专家就火炬外观设计和工艺实现举办了专题讲座。在北京奥组委的高标准要求下,北京2008年奥运会将以什么样的火炬设计来体现中国和北京的文化特色呢?中国设计师能否抓住这次就在“家门口”的创新设计机会,在全球奥林匹克文化发展史上写下浓墨重彩的一笔呢?
二、“祥云”献给北京2008
(一)中外设计界的盛会
北京2008年奥运火炬征集在全球范围内引起了极大反响。据北京奥组委官员2006年3月份向媒体透露,从2005年12月到2006年2月的北京2008年奥运会火炬设计方案公开征集期间,北京奥组委收到了数百份应征作品。其中,国内的应征人来自全国28个省(直辖市、自治区)以及香港特别行政区和中国台湾地区,几乎覆盖了中国最优秀的设计类院校和企业,其中不乏国内设计界的大师级人物。与此同时,北京奥组委还收到了不少来自美国、法国、德国、匈牙利、意大利、日本、印度尼西亚、伊朗等国家的应征方案来稿,这些方案中不少都是出自国际知名设计机构设计师之手。
另据北京奥组委文化活动部相关人士介绍,这次主要面向专业设计机构和设计人员的方案征集活动,在广大中国民众中也产生了很大的反响。很多群众对北京2008年奥运会火炬设计表现出了极大的热情和强烈的参与愿望,不少人寄来了自己设计的作品和对奥运火炬设计的建议。最让人感动的是,新疆有一位七旬老人在孙子的陪同下,亲自来京将其应征作品交给北京奥组委,并一再表示他愿意将才华奉献给北京奥运会。很多业余设计爱好者纷纷表示,他们送来作品或建议,并不是为了参加比赛或得奖,而是为了表达自己对北京奥运会的支持。——北京2008年奥运会设计,不仅是全球专业设计机构的一次盛会,也是一次中国全民参与的创新设计壮举。
在这场国际国内知名专业设计机构云集,又有众多设计爱好者积极参与的方案征集中,谁能实力作证,成为北京2008年奥运会火炬的设计者呢?不仅十几亿炎黄子孙在期盼,全球数十亿热爱和平和奥林匹克的人们都在翘首期待。
答案将在2007年4月26日的“北京2008奥运会火炬之夜”揭晓!
(二)脱颖而出的祥云火炬
继奥运会徽、吉祥物和奖牌设计方案发布后,北京奥组委4月26日在北京隆重举办第29届奥运会火炬设计方案发布会暨火炬之夜。在热切的企盼中,名为“祥云”(Cloud of Promise)的北京2008年奥运会火炬设计方案揭开了神秘的面纱。
北京2008年奥运会火炬“祥云”刚刚出场,就赢得了与会观众一片赞赏和喝彩之声。“祥云”火炬整体上采用了类似纸卷和画轴的这一极其富有中国特色的别致造型,将中国古代四大发明之一的纸,融入到奥运火炬设计中,巧妙地表达了借奥运火炬向世界传递中国文明的美好心愿,也完美地契合了追求和平、文明、进步的奥林匹克精神。火炬上半部分,在银色铝合金表面上,雕刻着富有中国文化特色的漆红色的预示“祥云升腾”的云纹铭文。这些云纹不仅作为千年华夏文明抽象出来的符号,使整个火炬凝练了厚重的中国文化特色,而且给整个奥运火炬注入了几分轻盈和灵性。火炬手把持的下半部分,则喷涂了漆红色的橡胶漆。这个沿用了数千年的中国色,烘托出一派喜庆的气氛。据北京奥组委官员透露,北京2008年奥运会火炬“祥云”,不仅在工业设计上是在全球化时代传承中华文化的完美符号,契合了北京举办“人文奥运”的主题,而且在工艺实现上也运用了一系列创新科技,完美地阐释了”科技奥运”的主题,彰显了中国制造的实力。
链接四:北京奥运会“祥云”火炬设计理念
北京奥运会火炬设计理念来自“渊源共生,和谐共融”的“祥云”,希望通过传达“天地自然,人本内在,宽容豁达”的东方精神,借祥云之势,传播祥和文化,传递东方文明。
设计主要通过以下4个方面传达这一基本理念:云纹•漆红•人本•科技。
1.云纹——华夏文化的符号特征
2.漆红—— 千年的中国印象
3.人本——细致的人文关怀
4.科技——艺术与科技的完美结合
祥云是祥瑞之云,激情之火,友谊之炬,和谐之旅!
必将点燃中华五千年文明的再次辉煌!
这样一支融历史和现代、科技与人文、东方文明与全球文化于一炉的高度符号化的奥运火炬精品,是出自哪间设计机构的设计师之手呢?人们不禁会猜想:是国际知名设计公司,还是国内顶尖高等学府?
都不是!最终成为北京2008年奥运会火炬的“祥云”,出自年轻的联想集团,这间1984年以20万元启动资金创立于中国北京,到今天已发展为全球第三大PC厂商的“中国血统”的跨国企业。联想集团34名创新设计精英,通过十个月的昼夜奋战,最终在国际国内知名设计机构云集的奥运火炬方案征集中脱颖而出,为北京2008年奥运会献上了这份凝练了千年华夏文明的厚礼。
下面,我们就从“奥运火炬之夜”出发,走近北京2008年奥运火炬“祥云”的联想设计团队,去探寻火炬精彩呈现背后鲜为人知的感人故事。
三、走进联想奥运火炬团队
(一)走近联想
为了探寻北京2008年奥运会火炬“祥云”背后的联想火炬设计团队和火炬设计过程中发生的故事,我专程赶往位于中国高科技发源地北京中关村的联想。去联想之前,我查阅了一些资料,了解到联想是最早在计算机领域引入工业设计并将其提升到公司战略层面的中国企业,在连续超过十年保持亚太(日本除外)市场占有率第一的骄人业绩的同时,荣获了近70个国际国内设计大奖。2005年,联想成为首个囊括美国IDEA设计奖、德国iF设计奖以及德国红点设计奖三大国际设计奖项的中国本土企业,2006年联想再次一举摘得美国IDEA设计竞赛两项金奖,成为当届获得金奖数量最多的企业,进入全球创新设计实力最强的企业的行业。
担纲完成北京2008年奥运会火炬“祥云”设计的联想创新设计中心,位于北京中关村科技园区的东北角,这里是联想北京研发中心。在感觉总是有点儿热火朝天味道的中关村科技园,这是一个非常安静、环境非常宜人的所在,有点儿“世外桃源”的感觉。大厦外面的片片绿地和潺潺流水,给这个科技味道十足的大厦注入了几多告别喧嚣、亲近自然的色彩。在过去十个月的日子里,联想34名创新设计精英,就是在这栋大楼里面夜以继日、殚精竭虑,最终才拿出了在“奥运火炬之夜”赢得一片喝彩的“祥云”奥运火炬精品。
走进联想创新设计中心大楼,迎面感受到的是艺术、科技和人文融合的强烈冲击。在一楼走廊里,一侧摆放着象征着“他山之石可以攻玉”的象征金木水火土五行的五块石头,这些造型别致而又内涵深刻的石头,一下子拉近了我们与艺术和人文的距离;另一侧摆放着司母戊大方鼎等古代青铜器,让每一个走进这里的人感受到浓郁的华夏文明气息。据联想陪同人员介绍,联想有一款曾获得国际设计大奖的电脑,创意的灵感和原型,就是源自中国古代的鼎。三楼的资料室里面,不仅有很多国际一流的设计期刊,更多的还是关于中国古代建筑、绘画和雕刻等方面的书籍资料。经过十多年的积淀,联想在创新设计领域早已从最初模仿其它国际产品的外观设计的原始阶段,发展到目前可以非常自信的开发富有中国文化底蕴的设计语言和意义的创新设计。在创新设计的过程中,联想这些创意精英要更多地融入中国几千年博大精深的华夏文化,从中华文化中去寻找创新设计的灵感,并通过他们设计的精品,向世界传递中华文化。
联想的这栋大厦,就像是一个巨大的创新设计宝库,里面有太多东西值得参观,有太多的东西值得展示给读者。不过,我想,大家和我一样,肯定早就着急了,着急见一见成就北京2008年奥运会“祥云”火炬设计的精英团队,那就赶紧让他们出场吧。
(二)走近火炬设计团队
在联想创新设计中心的古罗马厅(忍不住又想插一句,联想创新中心的会议室名字都是用大家最喜爱、最想去的14个国际知名自然和人文景点的名字命名的,比如说古罗马、喜马拉雅、大峡谷,等等)我见到了北京2008年奥运会火炬“祥云”设计团队的五位核心人物,他们分别是:姚映佳、李凤朗、仇佳钰、章骏和韩小勤。在过去十个月的时间里,正是他们五个带着一个由34名联想创新设计精英组成的跨越10个专业的10个子团队,一路过关斩将,最终完成了北京2008年奥运会火炬设计。联想奥运火炬设计团队又是一个有外国设计师参与的跨国团队。正是火炬设计团队成员在教育背景和文化背景上的多样性,使得联想最终设计出的奥运火炬既能体现出浓郁的华夏文化特征,又能经得起全球化时代的现代文化考量,既能保证富有文化内涵的设计理念,又在工艺实现和使用性等方面都达到非常高的水平。就某种意义而言,北京2008年奥运会火炬“祥云”,是全球化时代,由中国企业主导的,跨文化背景、多专业协同设计的一个成功范例。这种成功范例,对于中国本土企业如何从绵延千年的华夏文化中汲取创新灵感,从中国制造走向中国创造也具有重要的借鉴意义。
从北京2008年奥运会火炬“祥云”的联想设计团队核心成员来看,也是一个几乎完美的组合。联想集团创新设计中心高级总监姚映佳,是联想奥运火炬设计创作总指导,指导整个团队完成了“凤凰”、“长城”和“祥云”三个设计方案提交给北京奥组委,其中“祥云”方案最终成为北京2008年奥运会火炬的最终设计方案。在联想设计奥运火炬方案的过程中,姚映佳不仅统筹调配各种关键资源,还以其对创新设计的深刻理解,在每一个方案陷入“山重水复”状态时给予及时点拨,使方案很快推进到“柳暗花明”的新境界。联想创新设计中心设计服务总监李凤朗,是联想奥运火炬设计的总负责人。整个奥运火炬设计过程中,李凤朗与北京奥组委进行了深入沟通,让整个设计团队能跳出联想、跳出单纯的创新设计,站在整个北京2008年奥运会大的社会背景下去抽象奥运火炬设计的理念,在设计理念、实现工艺等方面为项目团队设定了很高的门槛。李凤朗在高校任教的经历,也使他能更开放地看待团队内部不同的设计方案,以设计师容易接受的语言和方式去做不同创意、不同方案之间的融合和升华。联想创新设计中心战略设计总监仇佳钰,是联想火炬设计创造指导。她是北京2008年奥运会火炬“祥云”的纸卷造型创意的最初提出者,并且以她在国际国内大赛中屡次获奖积累的经验,在方案设计和推广阶段,给团队以很多指导。联想创新设计中心责任设计师章骏,是联想奥运火炬设计的主创设计师。这个来自人杰地灵的绍兴的小伙子,执着、思路开阔而又充满激情。在整个联想奥运火炬设计过程中,他一直充满激情,项目启动之初,就花费大量时间和精力做了历届奥运火炬资料的梳理。章骏对联想ThinkPad笔记本设计式的经典始终带有一种虔诚的感觉,他要执着地设计出一支能经得起时空考验、带有浓郁华夏文化符号的奥运火炬。现在看来,他显然是成功了!联想创新设计中心首席工艺设计专家韩小勤,是联想奥运火炬设计的工艺与制作首席专家。还有一个月他就要跨入自己的知天命之年,他的身上有着中年人丰富阅历积淀的沉稳,但浑身上下似乎都洋溢着联想创新设计中心很多年轻人身上所具有的激情和执着。这个做了多年技工再进入大学,而后又在深圳、北京多家企业做过技术顾问、总工程师和技术副厂长的首席工艺设计专家,不仅有着广博的工艺设计知识,更有着极为宝贵的实践经验以及理论和实践结合在一起的举一反三的能力。在北京2008年奥运会火炬“祥云”工艺实现的攻坚阶段,我们能感受到这位首席工艺专家的智慧和执着。
下面我们就一起来重新走过联想北京2008年奥运火炬设计团队曾走过的那段充满“痛并快乐着”的梦想之旅。
四、精心备战 方案诞生
(一) 带着激情和承诺出发
早在2005年12月6日北京奥组委召开新闻发布会正式启动北京2008年奥运会火炬设计征集活动之前,联想奥运火炬设计团队已开始紧锣密鼓地动起来了。这是为什么呢?据介绍,这背后还有一个关于“北”字中国印的鲜为人知的小故事。
北京2008年奥运会火炬设计方案征集是采取公开征集和定向征集相结合的方式进行的。在面向全球公开征集的同时,中国工业设计协会和北京工业设计促进会将推荐部分有实力的专业工业设计单位,以及曾参加过以往奥运会火炬设计的著名国外设计单位作为定向设计单位,参加北京2008年奥运会火炬设计。联想10月份就收到了北京工业设计促进会发来的邀请其作为定向单位参加北京2008年奥运会火炬设计的邀请函。
联想之所以会收到北京工业设计促进会北京2008年奥运会火炬定向设计单位的邀请函,因为联想此前曾积极参与了北京2008年奥运会会徽的设计,并且最终提交了一个以汉字“北”字为原型,形似一个正在打太极拳的人形的中国印;众所周知,最后入选的北京2008年奥运会会徽方案是一个以“京”字为原型的中国印章。虽然联想这个同是中国印的方案与最终的2008年奥运会会徽方案失之交臂,但联想对于奥林匹克精神和北京2008年奥运会理念的深刻理解,以及从千年华夏文明中符号化出设计理念的优秀工业设计能力,都给北京工业设计促进会和北京奥组委的官员们都留下了很深刻的印象。国际奥委会副主席何振梁先生在访问联想时,还专门提到了联想设计的“北”字中国印章造型的北京奥运会会徽,说联想这个会徽设计方案给他留下了很深刻的印象。因此,北京工业设计促进会邀请联想作为定向单位参加北京2008年奥运会火炬设计。
接到北京工业设计促进会的邀请,正是联想产品设计最忙的时候。“我们要不要抽出精兵强将参加北京2008年奥运会火炬的设计呢?”联想创新设计中心高级总监姚映佳、设计服务总监李凤朗和设计战略总监仇佳钰凑在一起讨论。三个人最终一致认为,北京2008年奥运会火炬设计,是中国人千载难逢的机遇。联想作为国际奥委会顶级合作伙伴和走北京走向世界的跨国企业,“无论眼下工作有多忙,不管最终能不能入选,我们都一定要参与!参与本身,就是联想在给北京2008年奥运会做自己的贡献”。
2005年10月26日,正在国外出差的姚映佳委托仇佳钰回函给北京工业设计促进会,确认联想将参加北京2008年奥运火炬设计。当日,仇佳钰来到传真机前,将联想应邀参加北京2008年奥运火炬设计的确认函、联想集团和联想创新设计中心的介绍正式发往北京工业设计促进会。在传真扉页上,联想写下了对奥运火炬设计的郑重承诺。
今天,让我们来重温传真扉页上那段充满激情的文字:“作为从北京起步,走向世界舞台的中国企业,联想非常荣幸能受邀参加2008北京奥运火炬设计活动!从北京申报2008奥运会开始,包括各环节的赞助、到奥运会徽的设计参与、到奥运比赛的技术设备支持,联想是对北京奥运会投入最深、参与最多、对奥运理解最全面的企业。相信凭借联想对北京奥运的无限热爱,以及优秀的设计能力和广泛的资源,我们一定能设计出奥运历史上最优秀的奥运火炬。”
在传真件的最后一页,联想做好北京2008年奥运会火炬设计的信心跃然纸上:
“作为高科技企业的代表,联想二十多年的产品创新经验和国际一流的设计队伍,这是保证火炬设计成功的根本保证。同时,我们拥有多次和奥运相关活动的成功合作,这是能做好奥运火炬设计的宝贵资源。为此,联想将组建由人文研究团队、工程技术团队、产品设计团队及核心技术合作伙伴四支专业队伍,必定能使设计的奥运火炬成为沟通东西文化、体现‘科技奥运和人文奥运’的重要载体和艺术珍品。”
带着为北京2008年奥运会“设计出奥运历史上最优秀的奥运火炬”这份沉甸甸的承诺和信心,联想创新设计中心87个年轻人组成的梦之队,从此踏上了布满荆棘但又充满激情的奥运火炬设计之旅。
作为一家追求商业价值的企业,联想在决策是否参与北京2008年奥运火炬设计过程中,必然要考虑到参与奥运火炬设计所需投入的大量人力物力。但从联想集团到联想创新设计中心,再到每一个设计师,从一开始都把参与奥运火炬设计看成是自然而然的事情,是一种社会责任。这种看起来有点儿违反企业决策规则的做法,与联想和奥林匹克之间的不解之缘有着密不可分的关系。早在2001年1月,联想就赞助支持了北京申办2008年奥运会,成为北京申奥最大的赞助商;时隔三年,2004年3月,联想又与国际奥委会签署合作协议,宣布正式成为第六期国际奥委会全球合作伙伴(TOP)。而后,联想围绕奥运进行了一系列的推广活动。联想和奥运紧密地结合在一起。这次参与北京2008年奥运会火炬设计,并最终入选,无疑又在联想参与奥运的精美画卷上,添了浓墨重彩的一笔。
(二)在东方文明中寻找灵感
“联想要为北京2008年奥运会设计出一支既能完美体现千年华夏文明和奥林匹克精神,又要经得起全球化背景下时空考验的百年奥运火炬经典。”在参与北京2008年奥运会火炬设计的过程中,联想创新设计中心这支年轻团队心中始终怀抱的梦想。为了让这种梦想能完美地体现在最终的火炬设计方案中,联想创新设计中心在正式展开设计前做了大量的“功课”。在姚映佳安排下,联想创新设计中心责任设计师章骏,查阅了大量与奥运会有关的图文资料,并对历届奥运火炬设计方案进行了详细梳理,最终形成数十页的翔实分析资料,并在联想创新设计中心半年度总结大会上向全体成员汇报。这个毕业于浙江大学工业设计专业的高材生,后来成为联想北京2008年奥运会火炬设计的主创设计师。
“读万卷书,行万里路”。有对奥林匹克精神和历届奥运火炬设计的翔实分析资料,这些“贪心”的年轻人,还觉得很不够。2005年11月17日,正在新加坡参加红点设计颁奖典礼的仇佳钰、章骏和赵宇一行,在颁奖的闲暇,忙里偷闲赶到新加坡亚洲文明博物馆参观。在这个被誉为设计界奥斯卡的全球顶级设计大奖中,联想一举获得了金奖和至尊奖,应邀赴新加坡领奖。来到新加坡亚洲文明博物馆,他们在各种东方文化的交融和碰撞中,能站在更客观的视角上去理解中华大地上绵延数千年的华夏文明,从中抽象出能融入到北京2008年奥运会火炬设计的华夏文明符号。在这聚合了众多东方文明的文化圣殿里,他们时而“东张西望”,时而驻足思考,时而轻声讨论……他们似乎要把博大东方文明的精华一口气装进大脑,然后再去融合、去抽象……最后,他们在博物馆内席地而坐,兴奋地谈论着各自对华夏文明和整个东方文明的理解,讨论如何能抽象华夏文明的符号并融入到奥运火炬设计中……那一刻,他们似乎已全然忘记了时间的流逝。当他们再次抬头看看窗外,美丽的新加坡已是夜幕降临、华灯初上。
(三)纸卷造型诞生
北京2008年奥运会火炬设计,是联想创新设计中心全员参与的一场“群众运动”。2005年11月25日,联想创新设计中心借半年度总结会议之机,在九华山庄就奥运火炬设计进行头脑风暴。在项目立项前或立项之初,组织众多跨专业的设计团队成员进行头脑风暴,是联想创新设计中心在新产品研发时一贯的做法。通过思想激烈碰撞融合的头脑风暴,设计团队能提出更丰富、更有文化内涵的创意元素。从北京2008年奥运会火炬“祥云”的整个设计进程来看,这次联想创新设计团队全员参与的头脑风暴做出了重大贡献。
这次头脑风暴场面热烈空前,很多设计师在一年多以后回忆起来当时的场景,对很多细节还都记忆忧新。87个来自中国、德国、意大利、新西兰和新加坡等文化背景、横跨十多个专业的设计精英被分成几个小组,而且每个小组都是由文化和教育背景不同的人员构成。
“我们小组设计的奥运火炬,创意元素是长城。因为长城是中华民族几千年文化的最好缩影”;一位设计师在充满激情地向大家“推销”自己小组的方案。“我创意的火炬方案,原型是纸卷,纸不仅是中国古代的四大发明之一,更是传递人类文明的使者。纸卷造型的奥运火炬,既是中国的,也是世界的,不仅能很好地表达向世界传递华夏文明的美好愿望,也与追求和平、友谊、进步的奥林匹克精神完美吻合”,仇佳钰一面在平面图上讲述自己的创意元素,一面用一张A4纸卷出火炬的造型。轻灵别致的纸卷造型、纸卷背后蕴含的千年华夏文化内涵和对奥林匹克精神的诠释以及仇佳钰形象化的展示,当场得到了不少设计师的积极响应。 “我的设想是……”
在多专业、多文化背景的碰撞中,长城!如意!灯笼!糖葫芦!风筝!竹子!纸卷!龙!……这些带有华夏文明特征的符号,都成为设计团队创意元素的重要源泉,并在他们的生花妙笔下逐渐勾勒成为四五十个鲜活的创意草案,一个个跃然纸上,呼之欲出。来自德国的Florian还提出了PureFire方案,并以其非常纯净的设计理念得到了很多设计师的青睐。
这些设计师跨专业、国际化的背景,让这些充满创意的设计草案尽情徜徉在东西方智慧的碰撞和融合中。除了仇佳钰那个看似随意但内涵深刻的“纸卷”造型外,这次创意元素头脑风暴还诞生了“长城”和“火云”的创意元素。长城成为后来联想向北京奥组委提交的三个奥运火炬设计方案之一,而“火云”这个创意元素,或许在以后的日子里也会潜移默化地推动了联想北京2008年奥运会火炬设计团队最终将“纸卷造型”和“云”融合起来,成为“祥云”。尽管从创意草案到北京奥组委最终认可的设计方案,还有很长的路要走,但联想已在从华夏文明中抽象创意元素并且站在全球化背景下用奥林匹克精神来考量创意元素这个正确的方向上迈出了重要一步。
(四)“Fire”团队成立
对奥林匹克精神和理解奥运火炬的翔实梳理、新加坡东方文明博物馆之旅以及奥运火炬创意元素头脑风暴,为联想正式启动北京2008年奥运会火炬设计奠定了坚实基础。2005年12月8日,北京奥组委开始面向全球征集2008年奥运会火炬设计方案的第三天,联想创新设计中心在喜马拉雅会议室召开联想北京2008年奥运会火炬设计团队启动仪式。联想只所以选择在喜马拉雅会议室举行奥运火炬设计团队启动仪式,或许也隐含着勉励大家勇攀高峰的含义。不过,这一点我未及向联想求证。
按照联想的传统,每次执行重要任务的项目团队都会有一个名字或者说代号。比如说,联想申请成为国际奥委会全球合作伙伴的项目代号,称之为“007”。有了项目代号,不仅团队内部叫起来很亲切,还能很好地起到保密的效果。
这次参与北京2008年奥运会火炬设计,既是特别重要的项目,又是要严格保密的项目。因此,大家都认为,一定要给联想北京2008年奥运会火炬设计项目找一个很好的代号。德国设计师Florian建议这个团队代号就用“Fire”。他的建议得到了大家的一致认同:“对,FIRE,就是FIRE!”。对于Florian,值得多花一点儿笔墨。虽然他在上面刚刚提到的创意元素头脑风暴上提出的PureFire方案,终因创意元素“不够中国”,未能入选联想提交给北京奥组委的三个方案,但在联想团队设计北京2008年奥运会火炬的整个过程中,他的热情和专业给整个团队留下了深刻印象。他从另一种文化的视野,对设计方案提出很多建议。比如说,他认为,在西方文化中,龙往往代表着邪恶,因此在北京2008年奥运会火炬设计中,龙很难成为经得起全球化考验的创意元素。Florian和另一位来自新西兰的设计师CHIL的积极参与,对于保证联想最终提交的火炬设计方案,不仅能凝练千年华夏文明,还能契合奥林匹克精神和国际化时代的时空考验,具有重要意义。
“参与奥运火炬设计,我们要尽力而为!大家重在参与,但不要有压力。”联想创新设计中心总经理姚映佳在有条不紊地做好工作安排的同时,不忘给联想北京2008年奥运会火炬设计团队减轻压力。
章骏、史晓岩、康忠富和赵宇,分别成为设计、结构、工艺和推广四个子团队的负责人。带着似火激情,联想Fire团队上路了!
(五)“云”、“凤凰”和“长城”的诞生
从与联想奥运火炬设计团队的沟通来看,我一个非常深刻的体会就是,对于联想的创新设计师来说,没有什么比创意更富于挑战而又令人兴奋!
Fire启动会后连续十多个日出日落,章骏和他的同伴们,都陷入了挑战奥运火炬创意的兴奋与痛苦中。他们徜徉在联想创新设计中心传统与现代交融的环境中,不断寻找着火炬创意灵感的火花。从一楼象征着“他山之石可以攻玉”的金木水火土五块石头,到四羊方尊、司母戊大方鼎等积淀着厚重华夏文化的古代青铜器模型,从阅览室里关于中国建筑、装饰、陶瓷、剪纸等承载华夏文明的丰富资料,再到三楼方柱上飘逸灵动的中国书法史招贴……源远流长而又博大精深的中国文化,强烈地撞击着这些年轻人的大脑,让他们感到非常充实的同时,也陷入了前所未有的迷茫。怎样才能找到一个既能承载中国人文精神,又能融入现代感并且符合奥林匹克精神和北京2008年奥运会特定背景的创意符号呢?
由于在创意元素的头脑风暴中,联想奥运火炬设计团队一开始就选择了从华夏文化中汲取创意元素,并用全球化时代跨文化背景和奥林匹克精神来验证,这样一个正确的创意方向,因此设计方案最初的凝练,总体说来,还是比较顺利的。在经历从迷茫到清晰,再迷茫到又逐渐清晰这种周而复始的否定之否定过程,在四五十种创意元素的基础上,几组奥运火炬设计方案的轮廓逐渐清晰起来!
设计师井旭东从“凤凰涅槃”的古老故事中汲取了创意灵感,他用“凤回巢”的设计理念将火炬以及烽火台、点火器等相关附件连接成一个完美动人的神话故事。这个故事激动得Florian连连说“Good!Very Good! I like the story!”(好!很好!我喜欢这个故事!)。姚映佳也对“凤回巢”的设计理念赞赏有加,表示“绪东,你来做凤凰这个方向,我很放心!”
章骏则回到千年华夏文化的源头,回到天人合一和谐自然的人文精神,回到原始器皿的“漩涡纹样”、“蔓草纹样”和“云纹”,回到中国古代四大发明之一的传递人类文明的纸卷……这种对华夏文化的寻根溯源,让“踏破铁鞋无觅处”的章骏一下子豁然开朗:仇佳钰的纸卷造型和“云纹”图样融合的“祥云”,不正是自己苦苦寻觅的北京2008年奥运会火炬的感觉嘛!云纹图样不仅在华夏文明中有着千年的跨度,并且在建筑、雕塑、器皿和家具中都有着广泛的应用,而且云纹有着丰富的文化内涵,传递着天地自然、人本内在、宽容豁达的东方精神和喜庆祥和的美好祝愿。云纹所传递的正是东方文化所独有的“面”和“线”的飘逸洒脱和内在的人文精神!对,就是这种感觉!“找到了!终于找到了!!”章骏兴奋地失声叫了出来。
这时,在创意元素头脑风暴上就初具雏形的长城方案也有了新的进展。在长城这个古老的内涵下,引入了许多现代的创意元素,使之赋予了现代的质感和精神。
“云”、“凤凰”和长城“,三个奥运火炬设计方案,各具特色,每一个背后都运藏着动人的故事和丰富的内涵,这让这些年轻人似乎忘掉了夜以继日、苦苦寻觅的疲倦。
(六)精心“包装”、邮寄出一份祝福
到了2006年2月底,“祥云”、“凤凰”和“长城”三个方案都基本定型了,Fire团队成员脸上都写着难以掩饰的兴奋!但对这群追求完美的年轻人来说,呈现给北京2008年奥运会的火炬设计方案,不仅要有过硬的设计方案,还要用有深刻内涵的理念来包装,还要以富有视觉冲击力的载体完美地呈现给评审专家和北京奥组委官员。
姚远负责“凤凰”设计方案的平面推广。他从7000年河姆渡文化时期的“双鸟朝阳”故事开始,搜集了大量关于中国神鸟的描画,逐渐丰满了“凤回巢”的故事架构:主会场是鸟巢,抽象的凤凰造型的火炬云游四方,踏遍五洲,终于在2008年这个最吉利的时辰,来到中国,飞回鸟巢。从鸟巢、凤凰蛋、凤凰树到凤凰涅槃,故事完美得让自己都有点儿感动!
负责长城火炬设计方案平面推广的是何舒荣。他在长城古典的文化内涵下,赋予它现代的质感和风格,让Fire团队成员都感觉耳目一新。
相对于更加具象化的“凤凰”和“长城”而言,更抽象、内涵更泛化的“祥云”理念凝练,似乎是一件更难完成的事情。这个重任落到了张建华身上。为从“祥云”的丰富内涵中抽象出最集中、最出彩的部分,张建华没日没夜地搜集各类资料,努力将祥云的形象完美化、旗帜化和国际化,终于形成了“千年华夏文化的符号”这样的精炼语言。最终展板的祥云喷绘图样出来了,精益求精的张建华对效果不甚满意,便用自己的机器重新打印展板,这样色彩看起来比喷绘的效果饱满多了。——联想创新设计团队多年来积淀的文化和习惯,使得联想奥运设计团队每一个成员在每一个细节上都精益求精,力争拿出一款契合用户需求并且自己也没有任何遗憾的完美作品。
有了颇具创意的设计方案和凝练的设计理念,这些年轻人开始反复揣摩奥运火炬方案评审的场景:提交的项目方案展板是做成一张一张的散页?还是三个方案装订成一本完整的画册?或者还是每个设计方案单独装订成一本画册?十几个人为最终呈现形式这个看起来非常细节的问题争论不休。
最后,仇佳钰提出的推广方案最终得到了Fire团队一致认同:联想的三个奥运火炬设计方案分别做成一本精美的画册,封面用镭射雕刻了设计方案图样的精美樟木,画册内页则用精美的黑色卡纸来张贴打印好的展板照片,整本画册并不是简单地装订起来,而是用皮绳把内页和封面一张一张穿起来。——这样,每一个设计方案既有了整体的表现效果,又能很方便地打开,供评审专家一一传阅。为了让提交的设计方案在整体上达到体现千年华夏文明的古朴效果,联想设计团队还对樟木封面专门做了仿古处理,盒子里面衬上了精美的黑色丝绸。
仇佳钰带着大家,把照片纸打印好的推广方案一张一张地贴到黑色卡纸上,然后再装上樟木封面,最后再小心翼翼地把推广方案放进樟木盒子。夜深人静,望着三套古香古色的奥运火炬推广方案展板,几个年轻人终于心满意足地走出了联想创新设计中心。
第二天就是提交的日期了!章骏带着装帧精美的展板和其他文档,来到联想公司的邮政服务处,郑重地寄往北京奥组委。那一刻,他们也寄出一份希望和祝福。望着远去的快递,章骏在心中默默祈祷:祝愿北京2008年奥运会圆满成功,祝福联想设计的北京2008年奥运会火炬能够“祥云升腾”……
五、初战告捷,备战复选
(一)突如其来的喜悦
邮寄出一份奥运祝福,这些年轻人在翘首企盼的同时,又都全身心地投入到联想产品的创新设计之中。要知道,这个87个人组成的年轻团队的肩头,担负着联想这个年营业额超过130亿美元但同样年轻的跨国IT企业从PC到手机的全线产品创新设计的重担。
很多时候,紧张工作的人,总是容易忘记时间的飘然流逝。不知不觉,已是2006年3中旬。联想创新设计中心外面的草坪,也开始有点儿“草色遥看近却无”的淡淡春意了。这一天,章骏正在核对公司一个很重要的设计项目。李凤朗忽然从外面风风火火地跑过来,在章骏的后背上用力地拍了一掌。“章骏,告诉你一个好消息!我们设计的‘祥云’入围前九名了!”原来,李凤朗刚刚接到北京奥组委的电话通知,说“祥云”奥运火炬设计方案已经顺利通过方案初选,进入前九名了。由北京奥组委官员、工业设计大师和技术专家等组成的阵容强大的评审组,对联想“祥云”火炬设计方案给予了高度评价。对方电话一撂,李凤朗就匆匆忙忙地赶过来与章骏等Fire团队成员分享初战告捷的喜悦。章骏这个平日看起来有点儿腼腆的小伙子,再也无法掩饰内心的激动。他飞也似的冲出会议室。他要去找张建华、去找史晓岩、去找韩小勤、去找姜瑞雪……他要在第一时间让一起走过风风雨雨的Fire团队成员来分享这份成功的喜讯!他要让联想创新设计中心和整个联想都在这一刻来分享这份快乐!
(二)奥组委地毯上的云纹
初战告捷,顺利进入“九强”。李凤朗带着章骏、史晓岩和康恩富,到北京奥组委听取初选的专家反馈意见。放眼看去,九个入选方案的设计团队,不是中国设计业最具影响力的公司,就是中国设计领域顶尖的高校。来听取反馈意见的代表,其中不乏中国设计业界的前辈。“联想能和这么多设计业的精英为共同的梦想来努力,不论最终结果如何,都是一段难忘的经历”,李凤朗在心里默默地自言自语。
脑袋里装满了各种“祥云”图样的章骏,在走近北京奥组委会议室时,习惯地看地板上的花纹。居然是云纹!章骏心里一动,差点儿失声叫出来。“在这种国内设计业精英云集的会场,我们这些年轻人的位置应该在哪个角落吧?”李凤朗心里一边暗自嘀咕,一边在“角落”里面寻找标有自己名签的位置。这时,李凤朗有点儿不安地发现,联想代表的桌签位置居然是在正对着北京奥组委领导的最中间的位置上。
开始一对一的方案沟通,由联想火炬设计团队第一个听取专家意见和建议。由北京奥组委官员、国内外顶级的工业设计大师和火炬技术专家等构成的评审组,高度评价了联想的祥云设计方案。在书面反馈上,评审组写下了这样的文字:“云纹、卷纸等元素的运用富有中国特色,具有故事性,火炬整体造型优美,令人印象深刻”。接下来,评审专家对祥云火炬的手柄分界线比例、云纹图案的大小形状以及浮雕效果、铭文和手柄红色选择等给出了一些建议。当听到奥组委领导说:“联想‘祥云’火炬设计方案在这一轮入选的九个设计方案中表现非常突出”时,李凤朗的感觉别提有多好了!以至于回来的路上,李凤朗驾驶汽车连续闯了两个红灯!“太棒了!那种感觉真是太棒了!!”几个月以后回想起来,李凤朗似乎还能重新找到那种无法抑制的激动。
(三)分工推进 精益求精
在北京2008年奥运火炬设计这个国际国内设计精英的激烈竞逐中,执掌联想创新设计中心“帅印”的姚映佳,就像一个久经国际赛事考验的教练,总是能在最关键的时刻,将联想奥运火炬设计Fire团队调整到最佳状态。当火Fire团队成员沉浸在初战告捷的喜悦和激动中时,姚映佳的头脑却格外冷静。
姚映佳在联想高层支持下,承诺优先保证祥云火炬设计资源和时间投入的同时,不忘给这个年轻的团队减压:“联想已经为北京2008年奥运会火炬设计贡献了自己的智慧,下一步我们的基调依然是重在参与,大家不要给自己太大压力。很多东西是可遇而不可求的,只要我们努力了,就没有什么可遗憾的。”
“祥云”火炬设计方案虽然在初选中顺利晋级,并且在被北京奥组委官员认为表现很突出,但从平面设计方案,到复选时提交实物手板,这个过程中还有很长的路要走,还有很多从设计理念精炼、设计方案优化到火炬工艺实现一系列的关卡需要突破。
姚映佳鼓励大家:“我们要有信心,因为我们这是一支曾在国际工业设计大赛中屡获佳绩的梦之团队;与大学和科研院所等设计机构相比,作为企业,我们联想人有着十多年从事PC等复杂IT产品设计的丰富经验,更擅长将富有创造性的idea最终变成现实,我们有丰富的用户研究经验,更善于从客户角度出发考虑问题,和北京奥组委一起来优化方案设计,最终拿出一支让北京奥组委、国际奥委会、炎黄子孙和全球热爱奥林匹克的人们都满意的奥运火炬。”
在姚映佳、李凤朗、仇佳钰的带领下,Fire团队进一步明确了下一步努力的方向。Fire团队的共识是:联想最终设计的“祥云”奥运火炬首先要有最好的设计理念,既要能集中凝练千年华夏文明的精神,又要经得起全球化时代跨文化的时空考验并符合奥林匹克精神;其次,还要有最好的工艺设计,要能体现出正在崛起的中国出色的制造能力和工艺水平,在细微处体现北京奥组委倡导的科技奥运的理念;最后,奥运火炬不是一个仅仅用来欣赏的工艺品,还是要经历跨国传递的“应用品”,因此要凸显人文关怀,将完美的使用体验传递给每一个火炬手和观众。
为了更好地推进奥运火炬设计,Fire团队还做了新一轮分工,云纹设计子团队、设计调整子团队和工艺实现子团队宣告成立。三十四个年轻人按照详细的项目计划,开始紧张而又有条不紊地运作起来。
(四)精彩云纹 精雕细琢
作为千年华夏文明抽象出来的符号,云纹是北京2008年奥运会火炬“祥云“设计的点睛之笔。恰如中国那句古训“好事多磨”,云纹图样设计真可谓是“一波三折”。就是为了这个云纹,联想奥运火炬设计FIRE团队时而陷入“山重水复”的迷茫,时而进入“柳暗花明”的新境地。从最早头脑风暴中创意灵光闪过的火云,到章骏将云纹图样和纸卷造型融合为一的“祥云”火炬方案初稿,甚至一直到复选和终选,如何设计出最完美的云纹图样,一直是北京2008年奥运会“祥云”设计方案中最难攻克的堡垒。
为实现最佳的云纹效果,章骏拿着数码相机徜徉在北京的老胡同,游荡在潘家园古玩市场,穿梭在故宫博物院等中国古建筑群……去从不同历史时期、应用在不同场合的云纹图案上去寻找与奥运火炬最匹配的云朵。在这不断探寻的过程中,书卷、窗棂、剪纸、墨竹……许多多多的概念在不断丰富“祥云”的内在理念和表现形式,但也因过于芜杂而让章骏陷入迷茫和苦恼——初选阶段原本已比较清晰的“祥云”,在注入太多要素后,似乎又逐渐变得模糊。章骏在与FIRE团队的沟通中,坦诚地谈到了自己的收获与迷茫。姚映佳建议章骏将窗棂纹样统一成“祥云”理念中的云纹。关键时刻的点拨,让迷茫中的章骏一下子又豁然开朗。——经过去粗存精,“祥云”理念和表现形式,又变得清晰而纯粹!
初选告捷后,对传统纹样有较深研究的张建华,和常成、章骏一起组成云纹设计子团队,负责推敲完善云纹设计图样。是采用古典风格还是现代风格呢?云朵应该是怎样的大小?云纹之间应该怎样呼应?……每一个细节的问题,几个人都反复推敲。从云头纹、螺旋纹到蝌蚪纹,他们尝试了许多不同的云纹设计图案。有时,子团队内部无法对云纹设计图样达成共识,他们就抓住FIRE团队的其他成员,征求对不同云纹图样的意见和建议。看似小小的云纹图样,陪伴着云纹设计子团队度过了一个又一个描摹勾勒的上午、激烈争吵的下午和冥思苦想的不眠之夜……
(五)十八块色板 调出地道中国色
在云纹设计子团队苦苦搜寻和设计最完美的云纹图样时,设计调整子团队也一刻没有停息。“十八块色板”是北京2008年奥运会火炬“祥云”火炬设计过程中一个被频频提起的动人故事。这个故事背后的主人公,是联想创新设计中心色彩材料效果主管设计师周兰。
为了让跨越五洲传递的奥运火炬能向世界传递千年华夏文明,联想FIRE团队选用带有鲜明国文化符号特征的漆红色作为北京2008年奥运会火炬的主题色。因为中国盛产漆树,大漆的应用和漆器文化在中国都拥有着几千年的历史。联想FIRE团队希望通过巧妙地将漆红色应用在“祥云”铭文、火炬把手和其它一些细节中,来传达热情喜庆、祥和内在的文化内涵。因此,怎样调出地道的中国漆红色,就成为北京2008年奥运会火炬“祥云”设计中反复斟酌的关键环节。
初选告捷后,周兰和章骏、史晓岩,几个人组成设计调整子团队。他们主要是根据北京奥组委的反馈意见,做“祥云”奥运火炬的整体比例分析、整体造型调整和建模、红颜色的优化以及使用性的改进。
为了让北京2008年奥运会火炬“祥云”上半部云纹图样的漆红能最完美地表现出华夏文明的特色,周兰煞费苦心。那段时间,她不仅仔细研究了联想创新设计中心收藏的各种不同时期的漆器的颜色效果,还频频奔波于北京各处的漆器古玩市场,去图书馆翻阅了大量古代漆器的图片资料,去寻找对中国漆红的最好感觉。带着这种感觉,周兰开始调制色板。每块色板调出来以后,她都要在不同的灯光下比较色板在不同场景下的视觉效果。为了弄清不同色板呈现效果的细微差别,周兰就拿着色板两两比较,反复琢磨。看着周兰那份执着的认真劲儿,FIRE团队的同事便忙里偷闲,开起了她的玩笑:“周兰,是不是你买钻戒的时候也没这么认真地比较过?”功夫不负有心人,调制了三轮共计十八块色板,周兰终于调出了十足中国味的漆红效果。周兰还建议把火炬手握部分喷上漆红色的橡胶漆,这样不仅增加了火炬手使用时的触感,还使最终的祥云火炬上下都洋溢着东方文化细腻宜人的感受。
(六)工艺实现 彰显中国制造
复选阶段,北京奥组委和评审专家不仅要评审各设计单位提交的火炬设计方案的设计理念和平面效果,还要求进入复选的设计单位必须按时提交基于各自设计方案的奥运火炬样品,或者用工业设计领域的专业术语,就是要完成奥运火炬设计方案的手板制作。
2006年3月19日,联想创新设计中心内部召开奥运火炬祥云设计方案工艺评估会。作为联想奥运火炬设计项目总负责人的李凤朗,重申了奥运火炬“祥云”艺设计要坚持的高标准。李凤朗强调:“奥运火炬祥云设计方案的工艺实现,不仅要完美表现我们的设计理念和方案,还要体现科技奥运和人文奥运的理念,要体现出中国制造的工艺能力,还要给参与火炬传递的火炬手完美的应用体验”。
工艺评估会上,FIRE工艺实现子团队进一步明确了工艺实现的关键细节:“祥云”火炬的纸卷造型要采用特殊工艺手段,实现整体成型,表面不能有任何焊缝影响到最终的呈现效果;为体现对火炬手东方文化特有的细腻人文关怀,要尽量降低火炬重量, 为此要火炬在材质上采用密度比较小的高纯度铝合金,尽量降低火炬壁的厚度;火炬外型要形成完美的曲线造型;火炬有云纹图样的上半部分,要采用双色氧化工艺着色,不能简单地将云纹图案绘制或转印上去,而是要形成雕刻腐蚀铭文的立体感,;火炬手握的下半部分,要用高品质漆红色的橡胶漆喷涂,便于增强火炬手握持的手感……要在如此短的时间内,用如此高标准的复杂工艺来完成手板制作,包括联想创新设计中心首席工艺专家韩小勤在内,都不曾经历过。但联想奥运火炬设计FIRE团队相信,依托联想在工业设计领域十多年的深厚积淀,以及联想内部一大批优秀的结构和工艺实现专家,一定能在规定时间内高标准完成奥运火炬“祥云”的手板制作。
“工艺实现本身,就应该成为奥运火炬‘祥云’设计方案的一个门槛”。在工艺评估会即将结束的那一刹那,李凤朗再次强调了高标准工艺实现的战略意义。接下来的日子,姚映佳也多次叮嘱李凤朗和FIER团队,奥运火炬“祥云”设计方案的手板制作工艺,一定要高标准要求,高标准实现。
(七)穿过工艺“雷区”
对奥运火炬“祥云”设计方案工艺实现的高标准要求,联想FIRE团队给自己布下了一个个“雷区”。随着“祥云”奥运火炬设计方案的云纹图案和设计调整相继进入尾声,2006年4月3日,以联想创新设计中心首席工艺专家韩小勤为首的工艺实现子团队,在联想创新设计中心珊瑚礁会议室制定了详细的时间流程和工艺方案,开始了奥运火炬“祥云”手板制作充满挑战的“排雷”之旅。在接下来短短两周多一点儿的时间里,联想FIRE团队的工艺实现子团队要突破火炬薄壁整体成型、云纹腐蚀雕刻、双色氧化染色等一系列复杂工艺,最终将完成北京奥组委复选所要求的火炬手板。为争取时间,会议当晚,韩小勤便打电话安排远在浙江宁海的合作工厂,要求他们按照指定规格准备火炬成型的铝合金坯料,并按照工艺实现子团队制定的加工工艺开始粗加工。
复杂的火炬薄壁整体成型,是整个奥运火炬“祥云”设计方案的工艺实现中最具挑战的环节,也是火炬手板制作成功的基础。为了保证云纹腐蚀雕刻和双色氧化染色等后续工艺的时间,按照4月3日工艺实现子团队制定的工艺实现计划,只有短短六天工期。为确保项目成功,韩小勤亲自赶往浙江宁海,指导供应商进行工艺制作。韩小勤以分钟为单位精确地筹划着如何在规定工期内完成火炬内外壁成型,以及弯曲、剪裁等一系列工艺操作。整整五天五夜,韩小勤几乎都没合眼。提起那段日子,韩小勤说:“其实用线切割进行火炬内外表面成型的时候,加工速度并不快,因此并不是没有时间睡觉,只是我一闭上眼,脑海里就都是奥运火炬‘祥云’的影子!如果是用橡皮泥做立体模型,哪里弄掉了一块儿,还可以再找一块儿橡皮泥补上去,但是铝合金切削加工,一旦哪个环节出了点儿闪失,切下来的部分就没法子补上去,就会功亏一篑!我放心不下火炬,就索性到车间里面守着线切割机加工。”到了最后切割上下端面的收尾阶段,恰好赶上是晚饭时分,韩小勤凭着自己30年工作经验形成的职业感觉,隐隐感觉到切割程序好像有问题,立刻叫停进行切割程序验证。好险!切割程序果然有问题!韩小勤于是亲自编程,将隐患扼杀在摇篮中,并坚守在机床旁直到完成最后的端面切割,火炬外型整体成型顺利实现。
为节约宝贵的时间,当晚,韩小勤从宁海转宁波,再转往上海,与章骏在上海完成火炬坯件交接,由章骏带往昆山进行下一步的表面处理。在上海虹桥机场,章骏差点认不出一起工作了五六年的韩小勤——年近半百的韩小勤明显消瘦了不少,而且一脸的疲惫……
有联想创新设计中心首席工艺专家韩小勤亲自坐镇宁海,最初工艺评估中最难的火炬外型整体成型终于顺利实现。两根奥运火炬“祥云”手板,一根下半部分在弯曲过程中出了微小裂纹,另一根则完全符合最初制定的工艺要求。听到韩小勤从定海传回“火炬整体成型成功”的好消息,FIRE团队成员都长出了一口气。章骏也在确认完色板颜色后从常熟飞回北京,等待云纹图案加工进展顺利的好消息。
2006年4月12日,常熟合作工厂有消息传来,但不是FIRE团队预想中的“一切顺利”的好消息!工厂发过来的照片显示,云纹效果显然没有做好,火炬外形显得很粗糙,表面有明显的杂点!这对于沉浸在等待喜悦中的FIRE“祥云”火炬设计团队来说,无异于当头泼了一盆冷水。工艺实现子团队的分析表明,原来常熟合作工厂的图样制作工艺,只适合平面作业,但并不适合火炬云纹腐蚀雕刻这样精细的立体作业。
云纹图样雕刻“触雷”,两根“祥云”火炬造型铝件都受到不同程度破坏,联想FIRE团队有点儿坐不住了!关键时刻,首席工艺专家韩小勤建议将模具制造的立体雕刻方法运用到奥运火炬“祥云”的云纹制作中。2006年4月12日,已经非常临近最初北京奥组委规定的火炬模型提交期限,李凤朗当即安排韩小勤和章骏亲自赶往常熟坐镇合作工厂,进行工艺试验,确保万无一失。怀抱着就是画三天三夜也要把云纹做出来的豪情和风潇潇兮易水寒式的悲壮,韩小勤和章骏决定乘坐上午开往上海的航班,转道上海赶往常熟。
早晨七点,韩小勤和章骏赶往机场。飞机晚点,飞到上海已是下午两点,出了机场改乘汽车以最快的速度赶到常熟的供应商已是日薄西山,看看时间,已是傍晚5点半!章骏和韩小勤马上和供应商一起开会,探讨问题所在和解决办法。经过诊断分析,问题在于图案腐蚀前的遮蔽工艺有问题。两根火炬造型铝件都遭到了不同程度破坏,是在目前铝材基础上修改完善,还是重新制作?这是关系到火炬“祥云”项目成败的关键决策。章骏和韩小勤跟李凤朗电话沟通。李凤朗认为,在目前情况下,“重做”这样的决定,似乎看起来很壮烈,其实很愚蠢。李凤朗建议韩小勤和章骏想办法在现有基础上修改完善。
一系列分析和实验基础上,章骏和韩小勤决定手工修补不满意的腐蚀纹样。章骏带着自己亲自从工厂里挑选出的两个经常做纹样修补的熟练工人,开始了几十个小时的漫长手工修图过程。修图的过程是痛苦的,但是结果还是令人满意的。但将修补好的火炬铝材做了一系列酸碱处理之后,火炬上半部分的云纹图样还是与期望的效果有着相当大的距离。怎么办?就这样将就算了,还是大胆一搏?就这样把自己还都不满意的东西提交给北京奥组委,显然不符合联想FIRE团队一贯追求完美的风格。征得李凤朗同意,韩小勤和章骏采用模具蚀纹工艺做最后一搏!
这是一个相当有挑战和风险的决定!因为经过前面几轮处理,要做云纹图样处理的火炬上半部分管壁已相当薄,最薄的地方甚至还不到0.4毫米!接下来工艺处理中任何一个小小的失误,都会带来不可挽回的损失。
先要打磨抛光。章骏和韩小勤坚持要手工抛光以确保万无一失。做抛光的小伙子想趁着章骏不注意,把火炬铝材拿到机床上去抛光。章骏疯了似的抢了过来,并决定换一个老成持重的老师傅来做手工抛光。从下午五点到晚上十点多,在老师傅唰唰的打磨声中,章骏和韩小勤终于提心吊胆地跨过了抛光这第一道坎儿。
为确保在薄壁上蚀纹和着色的成功,韩小勤和合作工厂一起在样板上做了大量试验,积累了丰富的经验。针对各种可能出现的情况,他们制定了一整套的应对措施。2006年4月18日,对联想FIRE团队来说,是一个吉利的日子。这一天的23点58分,奥运火炬“祥云”终于跨过了蚀纹和着色两大难关。章骏高举着做好的奥运火炬“祥云”手板,兴奋地大叫“谁要也不给,谁要也不给”。——因为,这里面承载了章骏和联想FIRE团队太多的汗水、泪水和兴奋!
兴奋让章骏忘记了千里奔波和彻夜修图的疲惫,4月19日凌晨2时50分,章骏怀着无法抑制的兴奋心情,给联想FIRE团队全体成员发送邮件分享成功时刻的喜悦。
链接五:章骏给FIRE团队的邮件
FIRE项目手板制作进展汇报_20060418:
2006年4月18日晚上23:58,我们终于成功制作了手板的“云纹部件”!效果不错,照片见附件。
FIRE项目从3月18日开始启动手板制作以来,这一个月来,我们经历了无数次的坎坷和挑战,对于“云纹部件”,这是一个全新的工艺挑战,这几乎是一个不可能完成的任务,我们几乎完全失败了,我们最后一次是冒着极大的风险,置之死地而后生,我们终于成功了!
我们要感谢韩工在最后关头积极探索试验创新性的工艺,亲力亲为每一个工艺流程的细节,克服突然出现的各种各样的问题,使我们完成了这个几乎不可能完成的任务。
同时也要感谢整个团队在手板前和手板进展中的不懈努力,这里面繁复的工作和沟通都凝聚了大家的血汗!
目前我们克服了手板阶段最大的困难,我们要再接再厉,在最后几天的后期调整中将手版效果调整到最佳状态,将我们的设计推广做到位,将我们联想创新设计中心的风貌凝聚到我们的共同的血汗中。
(八)精心包装  精彩呈现
火炬手持的下半部分喷涂了红色的橡胶漆,上半部分在银色的铝基色上雕刻了精美的漆红色云纹图案,富有现代感的银色和中国传统的漆红色相互映衬,显得既有千年华夏文明特色,又不失科技时尚和现代感。“祥云”奥运火炬放在衬了黑色丝绸的精美红木包装盒里面,红木盒子外面又雕刻了精美的云纹图案,给每个评委准备了一副印染了红色云纹图案的精美白手套……这个精彩的场景,发生在2006年5月13日,是李凤朗、章骏、史晓岩和韩小勤代表联想祥云奥运火炬设计FIRE团队在向北京奥组委评审专家做奥运火炬复选呈现。完美体现千年华夏文明的设计理念、工艺超群的设计手板、精彩纷呈的推广展板以及包装和手套等一丝不苟细节,无不给评审团留下了极其深刻的印象。
李凤朗对很多细节都做了精心准备,细到高度、质量等每一个细微的数字。呈现之后,一位外国评委用英文问李凤朗,“祥云”火炬的总重量是多少?李凤朗胸有成竹、精确地给出了答案:预估重量985克。外国评委给李凤朗报以了赞许的眼神。“这一定是我们的加分项!”几个月以后,每每提起复选呈现的场景,李凤朗还是对那种情景、那种感觉念念不忘。
当天夜晚,李凤朗便得到了北京奥组委反馈:联想FIRE团队的精美设计和精彩呈现,得到了北京奥组委评审团的高度认可,联想提交的“祥云”奥运火炬顺利通过复选。
五、精益求精,终成正果
(一)听取意见  请教专家
2006年6月1日,进入北京2008年奥运会火炬设计“四强赛”的联想FIRE团队,前往北京奥组委听取奥组委官员和评审专家对奥运火炬“祥云”设计方案的修改意见。北京奥组委领导对年轻的联想奥运火炬设计团队给予了很高评价,认为这样一支年轻的团队能对北京2008年奥运会的背景和理念拿捏得这么准确很不容易,肯定联想提交的“祥云”奥运火炬的设计理念站位是比较高的,与北京奥组委对2008年奥运会和奥运火炬设计理念的很多认识是高度一致的。北京奥组委官员对联想提交的“祥云”奥运火炬方案设计表达了热切的期望,勉励年轻的联想团队精益求精,最终拿出一支既是中国的又是世界的、造型别致而又内涵丰富的北京2008年奥运火炬。北京奥组委专家还专门介绍了中央工艺美院前院长常沙娜老师指导联想FIRE团队进一步完善云纹设计。
常沙娜老师是新中国第一代工艺美术设计家,幼年曾随父亲常书鸿先生在敦煌临摹壁画,对中国传统纹样有着极深的造诣,又曾在美国著名的波士顿美术博物院美术学院深造。回国后,常沙娜老师参与了人民大会堂、民族文化宫等“十大建筑”的建筑设计和装饰设计……
第二天,仇佳钰、章骏和张建华三个年轻的联想设计师怀着虔诚的心情来到了常沙娜老师的家。常老师没有一点儿名人的架子,和蔼可亲地给他们提出了好多建议,毫无保留地给几个年轻人讲述她对体现中国文化的纹样设计的理解和洞察。讲到精彩之处,常老师还亲自用笔在纸上勾勒纹样,给他们讲述云纹图样应该怎样收尾,应该怎样进行多方连续的优化。短短一个小时时间,从一代大家身上,几个年轻人学到不少图案设计的精妙激发和严谨治学的态度。“这是我们受用一生的财富”。
(二)优化云纹  精炼方案  
从常沙娜老师家归来,仇佳钰便带着团队一起不断超越自我,调整设计。远在英国的姚映佳和李凤朗,不时地通过邮件、电话和视频,与联想FIRE团队就方案调整进行深入探讨。联想创新设计中心十多年来在设计PC等产品过程中逐渐形成的客户导向的理念,也在这阶段凸显出特别的价值。联想FIRE团队不断优化设计、精炼方案的过程中,并不是闭门造车式地修改,而是不断与北京奥组委的领导进行沟通,听取他们对北京2008年奥运会和奥运火炬设计的思路。
为了更好地聆听北京奥组委对北京2008年奥运会的整体思路,2006年6月10日,联想专门邀请北京奥组委文化活动部副部长张明等领导来联想视察,认真聆听他们的意见和建议。张明副部长等北京奥组委领导对火炬与奥运、体育、文化、社会之间关系入木三分的精辟分析,进一步开阔了联想奥运火炬设计FIRE团队的思路,使他们站在更全局的角度来凝练理念、完善设计。
如何设计出体现华夏文化并经得起时空检验的云纹,一直是联想祥云火炬设计团队苦苦追求的目标。章骏、常成和张建华三人组成的云纹设计小组前前后后讨论了三轮纹样,此间细致的推敲和小的调整更是不计其数。复选以后,为了追求四方连续的严谨和整体效果的洒脱随意,三个人对几千朵云中的每一朵都进行了反复调整和推敲。很多时候,为了一个小小的调整,需要全部云纹图样都重新设计。云纹图案陪伴他们度过了一个又一个不眠之夜。当时,常成正在生病,为了云纹向左好,还是向右好的细节问题,三个人还是做了一番反复斟酌和讨论。后来,他们发现,2008年北京奥运会Logo的中国印中的人是向右的,而且在平面上向右就是向东。有了这样的发现,他们将所有云纹图样都设计成向右的,既与Logo中的人相互呼应,又表达了源自东方、向世界传递东方文明的深刻内涵。——他们终于找到了能展现东方自然人文精神的纹样,带着满意的笑进入了甜甜的梦。
为了保证最终云纹的成型效果,韩小勤和章骏亲自带着三套云纹亲自赶往曾经战斗过的南中国,开始如履薄冰的手板制作之旅。为了保证每一个细节都是完美的,韩小勤随身带着放大镜,随时仔细审视云纹图案效果,章骏则亲自上阵粘贴云纹图案,演示效果。
除了云纹图样的继续完善外,北京奥组委官员和评审专家在复选时还提出将火炬上下两部分调整到黄金分割比以及在中部增加景泰蓝环等修改建议。为了呈现上下部分比例调整对整体效果的影响,仇佳钰带着用户研究团队成员,模拟奥运火炬应用的不同场景,用纸卷做出不同比例的火炬,进行了深入研究。经过一番争论,联想FIRE团队达成了共识:将奥运火炬“祥云”的上下两部分比例从平分调整到黄金分割比,似乎看起来确实优雅一些,但是却少了中国阴阳平衡的华夏文化的内涵在里面,最后团队坚持了上下两部分等分的设计方案。不过,联想FIRE团队最后还是做了一个黄金分割比的手板供北京奥组委的官员和评审专家参考。是否在火炬上下部分的景泰蓝环,FIRE团队也经过了认真探讨。有些设计师认为,增加富有中国特色的景泰蓝环,可以给奥运火炬“祥云”增加一些华美的感觉和更浓郁的中国味;但更多的设计师则认为,在火炬上下两部分之间加入景泰蓝环,会破坏“祥云”奥运火炬的整体感。姚映佳持后一种意见,他用音乐做比喻阐释了在奥运火炬“祥云”上下两部分之间加入一个景泰蓝环可能带来的破坏性效果。姚映佳说:“我们的奥运火炬‘祥云’设计方案,有点儿类似于乡村音乐,整体基调是比较朴实的,又有点儿现代的演绎在里面,中间加入一个景泰蓝环,就像在乡村音乐里面加入了一个过于华丽的音符,这样会有一点儿刺耳,会破坏原有的美感。”经过多次分析和讨论,在上下两部分比例以及上下两部分是否加入景泰蓝环的修改建议上,FIRE团队最终坚持了原来的设计。但是透过这些细节,联想在工业设计中一直以来形成的客户导向理念和实证精神再一次得到了完美诠释。
(三)紧锣密鼓包装  高层深夜PK
在工艺实现子团队精心制作终选的奥运火炬“祥云”的手板时,联想FIRE的推广子团队也在没日没夜、紧锣密鼓地准备着策略推广方案。最终汇报用的PowerPoint演示文档反复讨论斟酌,有些时候一天都会修改出好多个版本。李凤朗、仇嘉钰和章骏不断与北京奥组委官员沟通,听取他们的意见和建议,进一步凝练、微调奥运火炬“祥云”的设计理念,在数易其稿后,“渊源共生、和谐共融”的设计理念终于跃然纸上,呼之欲出。这种不断成功和突破的兴奋,让这群没日没夜的年轻人忘掉了疲劳。
在终选方案推广的很多细节上,联想FIRE推广子团队都花费了很多心思。第一次提交的“祥云”、“长城”和“凤凰”三套奥运火炬设计方案,是放在了古旧处理的樟木盒子里面提交给北京奥组委的,第二次提交给北京奥组委的奥运火炬“祥云”设计方案则是用更加高贵的红木盒子包装的,里面衬了黑色丝绸;这次是用樟木盒子包装,还是用红木盒子包装呢?大家各抒己见,争论不休。红木盒子比起樟木盒子,咋看起来,确实感觉更高贵一些,但红木盒子对红色奥运火炬“祥云”的衬托效果则要差很多;还是用古旧的樟木盒子来包装,更能凸显奥运火炬“祥云”本身的色彩和风韵,更符合奥运火炬“祥云”的朴实后面深刻的文化内涵。——联想FIRE团队多年从事PC等产品设计过程中,经常要考虑主机和显示器以及主机上不同部件之间的相互配合,此时他们要用多年积累的经验,保证这次提交给北京奥组委的“祥云”奥运火炬每一个细节都是完美的,都要体现联想FIRE团队的追求卓越、对奥运的虔诚和匠心独运的设计能力。
一路平心静气地走过来,眼下已经到了冲击“奥运冠军”的最后关头了!姚映佳向联想集团CTO贺志强汇报,此前贺志强一直认为联想参与北京2008年奥运火炬设计是一件很有意义的事情,在幕后默默地给姚映佳和联想FIRE火炬设计团队各种支持。贺志强认为,奥运火炬“祥云”设计走到了终选,无论是是对北京2008年奥运会,还是对联想集团都是具有战略意义的大事。贺志强和姚映佳讨论决定,由姚映佳直接向联想集团董事长杨元庆汇报!
2006年6月27日下午13:00,姚映佳主题为“联想项目紧急沟通!重要!!”的邮件发送给联想集团董事长杨元庆;13:04,姚映佳便收到了杨元庆的回复邮件“我们还是尽快开个会来决定。请映佳招集。”仅仅4分钟,杨元庆就做出了这样的回复。至今回忆起当日的情景,姚映佳还带有难以掩饰的激动。作为一个年营业额超过130亿美元的跨国IT企业的董事长,杨元庆每天要处理的重要事情一定非常多;他能够在第一时间回复姚映佳的邮件,足以见得他对联想参与北京2008年奥运会火炬设计是何等重视。
当天下午,就在杨元庆的办公室。联想集团董事长杨元庆、高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏、高级副总裁兼首席技术官贺志强、副总裁李岚、副总裁刘晓林几个联想高层和姚映佳就参加北京2008年奥运火炬设计方案的终选汇报开会讨论。由谁来向北京奥组委呈现 “祥云”奥运火炬设计方案,是几个人下午讨论的核心话题。最后,大家决定由两个汇报人分别从联想集团以及联想奥运火炬设计团队两个层次上向北京奥组委执委会汇报。会上,杨元庆自告奋勇,表示自己可以作为一个汇报人,从联想集团角度向北京奥组委汇报。对于另一个汇报人的人选,姚映佳推荐陈绍鹏,认为陈绍鹏语音浑厚,演讲也很有感染力;陈绍鹏对这次汇报也非常重视,表示自己可作为候选人随时准备参加联想向北京奥组委执委会的汇报。陈绍鹏仔细考虑了一下,又郑重推荐了联想集团著名的才子——神采飞扬而又激情四射的副总裁刘晓林。杨元庆当即拍板:另一个汇报人通过PK在陈绍鹏、刘晓林和姚映佳三个人之间产生。为了应对可能到来的汇报,副总裁刘晓林还专门推迟了去上海出差的行程。据联想副总裁时候李岚回忆,通过几个高层领导直接PK的方式来决定最终由哪位向领导汇报,在联想二十多年的发展历史上,这似乎还真是第一次呢!杨元庆等联想高层对北京2008年奥运会火炬设计的格外重视,促使联想引入了PK这种时尚的“决策机制”。
晚上,在杨元庆办公室旁边的一间大会议室内,包括杨元庆、陈绍鹏、贺志强、李岚、刘晓林在内的联想高层以及姚映佳、李凤朗、仇嘉钰等联想FIRE团队核心成员就联想奥运火炬“祥云”设计方案终选汇报召开“扩大会议”。由于刘晓林等高层傍晚都还有接待客户等其他重要安排,会议开始时已是夜深人静。
杨元庆亲自和大家一起讨论修改向北京奥组委执委会汇报的演示文稿。基于对奥林匹克精神和北京2008年奥运会理念的深刻理解,杨元庆高屋建瓴,建议联想FIRE团队进一步抽象凝练“祥云”理念,务必做到文字简洁而又内涵丰富。按照他提出的建议,在“祥云”理念 “渊源共生,和谐共融”八个字基础上,将火炬设计的核心诉求, 提炼成“云纹”、“漆红”、“人本”和“科技”四个要素来传递。
陈绍鹏、刘晓林和姚映佳三个领导进行PK来决定杨元庆以外的另一个汇报人选,是晚上会议的重头戏。三个人都非常重视,一丝不苟地进行了精心准备,并以实战方式做了认真演练。杨元庆认为,由北京2008年奥运会火炬“祥云”设计方案总指导姚映佳来汇报,更能体现联想工业设计团队的精神风貌。于是当即拍板:“就是映佳了!” 杨元庆另外安排刘晓林和李凤朗分别作为联想大中华区和“祥云”奥运火炬的设计责任者陪同杨元庆和姚映佳参加汇报。接下来,杨元庆又询问了汇报细节,比如说,是按稿子来讲,还是背稿子讲,杨元庆和姚映佳之间如何配合,等等。杨元庆等联想高层对北京2008年奥运会火炬“祥云”终选汇报的重视,让联想FIRE成员倍受鼓舞。
向窗外望去,整个上地园区已笼罩在深深的夜幕中。联想高层还依然在杨元庆办公室旁的会议室里精心演练着。刘晓林此前亲自给杨元庆准备了汇报的演讲稿;杨元庆还是觉得还是不够完美,又字斟句酌,圈圈点点,做了不少修改;姚映佳曾屡屡应邀在国际国内知名设计高峰论坛上做主题发言,有着丰富的临场演说经验,为了达到更好的效果,刘晓林和姚映佳一起,又对方案汇报的遣词造句和肢体语言反复推敲斟酌。杨元庆和姚映佳要用最凝练的语言、最完美的方式将联想精心设计的北京2008年奥运会火炬“祥云”呈现给北京奥组委。因为这背后不仅包含着联想FIRE团队成员十个多月付出的智慧和汗水,正承载着二万七千名联想人对奥林匹克、对北京2008年奥运会的企盼和祝福。
(四)黑西装和黑唐装的完美演绎
2006年6月30日,杨元庆、刘晓林、姚映佳和李凤朗带着联想火炬团队三十四个年轻人的梦想、带着两万七千名联想人的期盼,前往北京奥组委向北京市市长、北京奥组委主席刘淇和其他高层进行奥运火炬“祥云”设计方案的终选汇报。当四个人清一色黑色正装步入会场时,在座的领导们都读出了他们气势和自信,在和蔼的眼神背后,流露出肯定和赞许的神色。
杨元庆一身黑色西装,他站在整个联想集团的高度,阐述了二万七千名联想人对北京2008年奥运会的期盼,讲述了联想集团对北京2008年奥运会火炬设计方案“祥云”的巨大投入和热情参与,表达了联想这个从中国北京走向世界的年轻的国际化企业,希望借奥运平台进一步实现中国企业的国际化梦想的美好愿望。
姚映佳则一身黑色唐装,举头投足间洋溢着设计师的睿智和风采,配合着精心准备的演示文稿,他将北京2008年奥运会火炬“祥云”设计方案的“渊源共生、和谐共融”的设计理念以及“云纹”、“漆红”、“人文”和“科技”对“祥云”理念核心诉求的传递诠释得淋漓尽致。这一理念,无疑完美地契合了北京2008奥运会对火炬设计的期望,也符合追求友谊、和平、进步的奥林匹克精神。
杨元庆和姚映佳对于联想、对于联想奥运火炬设计的完美演绎,使原本精彩无限的“祥云”奥运火炬更加锦上添花,得到了北京市奥组委领导的肯定。
汇报回去的路上,姚映佳和李凤朗的手机铃声就响个不停。联想大中华区总裁陈绍鹏、副总裁刘晓林、副总裁李岚等联想高层和联想FIRE团队成员陆续发短信或打电话给姚映佳和李凤朗,询问下午终选汇报的情况。晚上6点,姚映佳的手机铃声响起,是杨元庆的号码!他的心情一下子提到嗓子眼了!杨元庆用充满喜悦的声调告诉姚映佳,北京奥组委官员对联想以及联想提交的北京2008年奥运会火炬“祥云”设计方案,表示非常满意和感谢,勉励联想继续努力,做好后续扩展设计和工程化工作!放下电话,姚映佳第一时间发短信给陈绍鹏、给刘晓林、给李岚、给联想FIRE团队的核心成员,与大家一起分享成功的喜悦。
六、九九归一,成就圆满
对于联想FIRE团队来说,通过终选成为北京2008年奥运会火炬设计方案,并不是结束,而是一个新开始。大家又紧张地投入到北京2008年奥运会火炬“祥云”设计方案的扩展设计和工程化的繁忙工作中。整整八十一天,联想FIRE团队顺利完成烽火台、点火器等火炬拓展设计,并且和中国航天科工集团密切配合,完成了奥运火炬的工程化。与此同时,初选时提交给北京奥组委的“长城”和“凤凰”设计方案,也被联想制作成模型收藏于联想创新设计中心,以感谢和鼓励设计师在北京2008年奥运会火炬设计过程中的智慧和努力。
2006年12月16日,火炬设计团队的带头人姚映佳和李凤朗,怀着激动的心情来到了2008北京奥运会火炬技术验收会的现场。北京奥组委执行副主席蒋效愚先生饶有兴趣地用双手把持着火炬,试图用嘴来吹,全场一片笑声。联想提交的奥运火炬“祥云”通过了北京奥组委的工程化验收,也经受住了蒋效愚先生的“考验”,至此,火炬的扩展设计和工程化取得了阶段性成果。
2006年12月21日,联想大中华区总裁陈绍鹏,联想副总裁李岚,代表联想设计团队、代表二万七千联想人,将饱含企盼和祝福的北京2008年奥运会火炬“祥云”正式递交到了北京奥组委。为北京2008年奥运会献上一支体现千年华夏文明和奥林匹克精神的“祥云”火炬,联想人用自己的激情和专业,在奥运发展史上写下了浓墨重彩的一笔!
七、尾声:联想为什么?
写到这里,联想FIRE团队如何让北京2008年奥运火炬“祥云”升腾的故事,已经告一段落了。从联想创新设计中心回来的路上,我在反复地问自己一个问题:在国际顶级设计机构云集的北京2008年奥运火炬设计方案角逐中,联想为什么能从388个设计方案中层层过关,成为最终入选的设计方案呢?为什么是联想呢?
走进联想、走进联想FIRE设计团队,我似乎为这个问题找到了一些答案。
联想之所以能从高手如云的角逐中胜出,首先是因为联想具有出色的工业设计能力。采访中我了解到,联想是中国本土企业中第一家引入工业设计并将创新设计提到战略高度的企业。从1996年开始,经过十年发展,联想已积累了一大批创新设计精英,具备与世界知名设计机构比肩的工业设计能力。联想曾获得近70个国际国内设计大奖,2005年首个囊括美国IDEA设计奖、德国IF设计奖以及德国红点概念设计奖三大国际设计奖项的中国本土企业,2006年联想又摘得美国IDEA设计竞赛两项金奖,成为当届获得金奖数量最多的企业。本次参与“祥云”奥运火炬设计的多个设计师都是中国工业设计协会的理事和知名大学的客座教授。而且,联想创新设计团队已行程了多专业背景、多文化背景无缝协同的机制,使设计师的创意能力得到了最大限度的发挥。
我认为,联想胜出的第二个原因在于联想多年来在PC等产品设计过程中逐渐形成的以客户为中心的设计思想,跳出了传统设计师过于坚持自己创意的狭隘,让客户参与设计,与客户一起完善设计方案达到最优状态。在这次“祥云”奥运火炬设计过程中,联想FIRE团队并不是以设计师为中心的闭门造车,而是时刻与奥运火炬设计方案的最直接客户——北京奥组委反复沟通,聆听他们对于北京奥运会以及奥运火炬设计的思路和理念,站在客户角度上去凝练理念、完善设计方案。最终实现的“祥云”奥运火炬设计方案,不仅本身在设计和工艺方面都达到极高的水平,而且能完美契合北京奥组委对于奥运火炬的定位,能与奥运会徽、奥运吉祥物、奥运奖牌以及奥运场馆等奥运整体文化背景无缝融合。除了考虑北京奥组委这一直接客户的感受外,联想FIRE团队在设计过程中,还不断去考虑火炬手、炎黄子孙以及全世界所有热爱奥林匹克的人们的感受,在使用体验以及创意元素等方面进行不断优化。比如说,在手柄部门喷涂橡胶漆,增强火炬手的触感,放弃了缺乏中国元素的PUREFIRE方案以及太过于中国化而容易在西方文化中引起不良反映的以“龙”为创意元素的方案。
联想胜出的第三个原因,我归结为联想人对于北京2008年奥运会、对于奥林匹克的热情和执着。有一本书上说,心态决定一切。而联想在参与整个北京2008年奥运火炬设计过程中一直保持着最佳的心态,既积极参与,又没有压力和包袱。这种选手最佳的心理状态,正是来自于联想对于北京奥运的热情,把参与奥运火炬设计当作为奥运做贡献的一个自然而然的行动,不去过多考虑结果如何。与此同时,联想上下,从董事长杨元庆,到联想创新设计中心的普通设计师,都以对奥运的热情,为“祥云”奥运火炬设计添砖加瓦,贡献自己的力量。这种合力帮助联想从激烈竞争中脱颖而出。
如此看来,联想最终胜出,看似偶然,其实是再自然不过的事情了。

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居然是章骏呀,好久不见,亮相的真帅呀。。。

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北京2008年奥运会火炬祥云设计花絮

花絮一:发给BIDPO的传真
  从现在开始,让我们重新走过联想设计北京2008年奥运会火炬“祥云”之旅。
2005年金秋时节,联想接到北京工业设计促进会(BIDPO)的邀请函,邀请联想作为定向单位参加北京2008年奥运会火炬设计。这正是联想产品设计最忙的时候。“我们要不要抽出精兵强将参加北京2008年奥运会火炬的设计呢?”联想创新设计中心高级总监姚映佳、设计服务总监李凤朗和设计战略总监仇佳钰凑在一起讨论。三个人最终一致认为,北京2008年奥运会火炬设计,是中国人千载难逢的机遇。联想作为国际奥委会顶级合作伙伴和从北京走向世界的跨国企业,“无论眼下工作有多忙,不管最终能不能入选,我们都一定要参与!参与本身,就是联想在给北京2008年奥运会做自己的贡献”。
  2005年10月26日,正在国外出差的姚映佳委托仇佳钰回函给BIDPO,确认联想将参加北京2008年奥运火炬设计。当日,仇佳钰来到传真机前,将联想应邀参加北京2008年奥运火炬设计的确认函、联想集团和联想创新设计中心的介绍正式发往BIDPO。在传真扉页上,联想写下了对奥运火炬设计的郑重承诺。
  让我们来重温传真扉页上那段充满激情的文字:“作为从北京起步,走向世界舞台的中国企业,联想非常荣幸能受邀参加2008北京奥运火炬设计活动!从北京申报2008奥运会开始,包括各环节的赞助、到奥运会徽的设计参与、到奥运比赛的技术设备支持,联想是对北京奥运会投入最深、参与最多、对奥运理解最全面的企业。相信凭借联想对北京奥运的无限热爱,以及优秀的设计能力和广泛的资源,我们一定能设计出奥运历史上最优秀的奥运火炬。”
在传真件的最后一页,联想做好北京2008年奥运会火炬设计的信心跃然纸上:
  “作为高科技企业的代表,联想二十多年的产品创新经验和国际一流的设计队伍,这是保证火炬设计成功的根本保证。同时,我们拥有多次和奥运相关活动的成功合作,这是能做好奥运火炬设计的宝贵资源。为此,联想将组建由人文研究团队、工程技术团队、产品设计团队及核心技术合作伙伴四支专业队伍,必定能使设计的奥运火炬成为沟通东西文化、体现‘科技奥运和人文奥运’的重要载体和艺术珍品。”
  带着为北京2008年奥运会“设计出奥运历史上最优秀的奥运火炬”这份沉甸甸的承诺和信心,联想创新设计中心87个年轻人组成的梦之队,从此踏上了布满荆棘但又充满激情的奥运火炬设计之旅。


花絮二:“北”字中国印
  北京奥组委是2005年12月6日在北京召开新闻发布会正式启动北京2008年奥运会火炬设计征集活动的,联想为什么会早在2005年10月26日就回函北京工业设计促进会确认参与北京2008年奥运会火炬设计呢?这背后还有一个被称为“北”字中国印的鲜为人知的小故事。
北京2008年奥运会火炬设计方案征集是采取公开征集和定向征集相结合的方式进行的。在面向全球公开征集的同时,中国工业设计协会和北京工业设计促进会将推荐部分有实力的专业工业设计单位,以及曾参加过以往奥运会火炬设计的著名国外设计单位作为定向设计单位,参加北京2008年奥运会火炬设计。联想10月份就收到了北京工业设计促进会发来的邀请其作为定向单位参加北京2008年奥运会火炬设计的邀请函。
  联想之所以会收到北京工业设计促进会北京2008年奥运会火炬定向设计单位的邀请函,背后的原因在于,联想此前曾积极参与了北京2008年奥运会会徽的设计,并且最终提交了一个以汉字“北”字为原型,形似一个正在打太极拳的人形的中国印;众所周知,最后入选的北京2008年奥运会会徽方案是一个以“京”字为原型的中国印章。虽然联想这个同是中国印的方案与最终的2008年奥运会会徽方案失之交臂,但联想对于奥林匹克精神和北京2008年奥运会理念的深刻理解,以及从千年华夏文明中符号化出设计理念的优秀工业设计能力,都给北京工业设计促进会和北京奥组委的官员们都留下了很深刻的印象。国际奥委会副主席何振梁先生在访问联想时,还专门提到了联想设计的“北”字中国印章造型的北京奥运会会徽,说联想这个会徽设计方案给他留下了很深刻的印象。因此,北京工业设计促进会邀请联想作为定向单位参加北京2008年奥运会火炬设计。

花絮三:东方文明之旅
  “联想要为北京2008年奥运会设计出一支既能完美体现千年华夏文明和奥林匹克精神,又要经得起全球化背景下时空考验的百年奥运火炬经典。”在参与北京2008年奥运会火炬设计过程中,联想创新设计中心这支年轻团队心中始终怀抱的梦想。为了让这种梦想能完美地体现在火炬设计方案中,联想创新设计中心在正式展开设计前做了大量的“功课”。在姚映佳安排下,商用产品责任设计师章骏,查阅了大量与奥运会有关的图文资料,对历届奥运火炬设计方案进行了详细梳理,最终形成数十页的翔实分析资料。这个毕业于浙江大学工业设计专业的高材生,后来成为联想北京2008年奥运会火炬设计团队的常务负责人。
  “读万卷书,行万里路”。有对奥林匹克精神和历届奥运火炬的分析资料,这些“贪心”的年轻人,还觉得很不够。2005年11月17日,正在新加坡参加红点设计颁奖典礼的仇佳钰、章骏和赵宇一行,在颁奖的闲暇,忙里偷闲赶到新加坡亚洲文明博物馆参观。在这个被誉为设计界奥斯卡的全球顶级设计大奖中,联想一举获得了金奖和至尊奖,应邀赴新加坡领奖。来到新加坡亚洲文明博物馆,他们在各种东方文化的交融和碰撞中,能站在更客观的视角上去理解中华大地上绵延数千年的华夏文明,从中抽象出能融入到北京2008年奥运会火炬设计的华夏文明符号。在这聚合了众多东方文明的文化圣殿里,他们时而“东张西望”,时而驻足思考,时而轻声讨论……他们似乎要把博大东方文明的精华一口气装进大脑,然后再去融合、去抽象……最后,他们在博物馆内席地而坐,兴奋地谈论着各自对华夏文明和整个东方文明的理解,讨论如何能抽象华夏文明的符号并融入到奥运火炬设计中……那一刻,他们似乎已全然忘记了时间的流逝。当他们再次抬头看看窗外,美丽的新加坡已是夜幕降临、华灯初上。
   有个下载链接
http://www.lenovo2008.com/olympi ... ages/shejihuaxu.zip

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本来我也不会去注意这个,cctv5有个奥运传奇,原来有一期讲的的奖牌,金配玉的那个,今天讲了奥运火炬出炉过程,大家有空看看,不知道网上是否有,对于学设计的人还是挺值得看的。

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对于李风朗的一个专访。

http://www.bupt.net/dept/printpage.asp?ArticleID=106



记者:您能谈一下对工业设计专业的看法,它的发展前景以及目前在中国的发展状况吗?

李凤朗:目前从产业来讲,有很好的市场,中国的公司现在都面临着从国内市场向国际市场的转型,很多国际化的品牌要在中国建立自己的研发机构,需要了解中国的市场,所以现在工业设计面对不同的企业和市场有很多的机会和很大的挑战,他们可以在不同的公司学到不同的东西,去丰富自己的专业知识,所以今天来选择工业设计这样一个专业应该说是很幸运的。

记者:你们的工作联盟是一个怎样的组织,你们的工作状态是怎样的呢?

李凤朗:我们主要是TEAMWORK的工作方式,在接到一个项目后,我们会搭建一个TEAM,有专门的项目管理人,由不同专业得人一起完成一个项目。并且在这个过程中我们回和国内外的一些院校有密切的联系,包括人员方面也回有一定的流动性,每年都会有一个尾段流动,让公司始终保持有新鲜的血液。

记者:中国现在加入了WTO,人们经常谈到设计全球化这样一个概念,那么在你们的设计过程中有对这个概念进行一些渗透吗,您对此有何看法?

李凤朗:首先我们的TEAM希望他是一个国际化的TEAM,我们现在有不同专业不同国籍的人在一起工作,我想设

计是可以把任何一个国家文化背景下的设计经验最终针对每个市场来开发产品。

记者:你们在做设计的时候有将本土化的元素用于设计中吗?

李凤朗:因为我们目前的市场主要时针对中国市场,所以我们非常关注本土化的研究。我们内部部门和最终客户部门每天都会.跟最终客户部门搭建起客户信息链条,比如我们每天都会有几百张从用户家里和买场拍到的图片,由维修工程师得到这样的信息反馈到联想内部,还会定期派不同专业的人到各区去走访,作产品宣传,来了解客户最终需要的是什么。

记者:你们所从事的设计部门在联想处于一个生么样的地位?

李凤朗:联想的设计部门对他定位非常高,我们的组织架构是向高级副总裁汇报,工业设计是唯一一个以部门的形式承载核心竞争力,我们对他的定位是要快速作成世界一流和世界顶尖级水平的设计团队。我们将在11月底搬到一个独立的针对工业设计的楼里。这样一个硬件环境是国际一流的。对工业设计的重视是放在一个战略高度的。

记者:有考虑给在校学生提供假期实践的机会吗?

李凤朗:当然的,已经在考虑之中了。

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对于姚映佳的一个专访
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http://tech.sina.com.cn/it/2005-12-02/1131781481.shtml

这照片拍的。。。

  2005年12月1日至2日,国际领先设计与中国新兴市场论坛在北京王府饭店举行。本次论坛是由美国伊利诺理工大学设计学院和中国知识产权局外观设计审查部共同举办,针对愿意了解设计对中国新市场的影响,并致力于开发新产品的企业领导人群和设计人群。新浪科技现场直播了此次论坛。

  图为:联想集团工业设计中心总经理姚映佳发言

  下为发言全文:

  联想集团工业设计中心总经理姚映佳

  姚映佳:大家早上好,今天我演讲的题目叫从一个起点到另一个新的起点。在我演讲内容开始之前首先我想先给大家介绍一个中国古老的游戏,叫《华容道》,这个游戏的规则和原理很简单,这是一位将军,叫曹操,这个游戏是要把这一块曹操图形最终从这个地方移出来,这个游戏的组成元素很简单,就是把它移出来,听起来这个游戏对大家来讲可能很简单,当我小时候玩这个游戏的时候,我一次都没有成功过。小时候最终的结果是我把这个板块翻出来,曹操板块就掉出来了,这个游戏就完成了。我小时候没有成功过,所以很不好意思和人讨论这个游戏。

  当我工作以后,说这个游戏世界上最快的也要有81-83步才能把这个位置移出来。我听到以后安慰了很多。小时候从情绪上是希望把块板抠出来,把这个游戏解决掉,这个思维帮助我后面的工作能够不按规律地去把它做完。

  有时候商业也跟游戏一样,充满了很多的乐趣,对于中国这样的市场,我觉得现在有很多的特征,概括起来大概有五点:越来越复杂、充满了希望、综合的、国际化的、不断快速发展的。

  关于中国,现在有很多的数字,有经济上的也有文化上的。中国的经济有一个很大的特征,就是哑铃型的经济结构。一方面在高科技方面,中国整个的技术有很大的进步,包括航天的技术;另一方面是生产制造,组装方面,中国每天有成百上千家的工厂在成立。但是现在中国恰恰很缺乏的就是品牌。

  在中国来讲,联想是有着接近20多年历史的,而且是一个成功的品牌。为什么这样讲?我们可以看一下,(见图)这是联想的第一个办公室,它开始于1984年,当时大概有11个人,并且有25000美元的投入资金。到今天为止,这是今天的办公室,(见图),有19000个员工,有13亿的营业额。这样一个变化,在市场怎么体现呢?

  从1996年开始,联想成为中国PC市场份额第一名,我们大概有69%的份额,到今天为止我们有30%的中国PC市场的份额。这是意料之外,又是情理之中的。我们在1996年的时候有第一个设计师在联想,到现在为止联想创新设计心大概有80人。

  所以,如果我们把市场包括商业看成一个游戏的话,其实常见的观念就是把市场看作战场,这就是我们提到的Red Ocean(红色海洋),大家在作战的战场上进行着激烈的竞争,在座的有些人已经对两个概念很清楚了,一个是Red Ocean, 一个是Blue Ocean(蓝色海洋)。这样来讲,没有很多的竞争,没有人跟你撕咬,一个很舒适的环境,任何一个企业都希望找到Blue Ocean。

  联想在96年开始高速成长,当时我们在联想从一定程度上发现了中国市场的Blue Ocean,在1992年我们明确定义,除了商用电脑,在中国市场家用电脑有很大的潜力,那时候开发了中国第一台的家用电脑。我们持续发展,到现在为止,我们看到这张幻灯片,我们针对家用电脑开发了数10款的产品。一直到现在,在众多的产品里面我们做了很多的思考和很多开发的工作,包括创新的思考。

  这部分我想跟大家分享一下思考、创新和商业成功。很多人都认可一个商业成功来自于创新,什么是创新?有一个定义,有人把创新分成渐进式的创新和改良式的创新。这里有一句话,“一项创新能获得的最大赞誉就是听到人们说:‘这是明摆着嘛,我怎么没想到,真是太简单了’。”其实创新就是这样,看起来像冥思苦想得到的,其实就是在身边存在的。

  所以创新不单单靠一个人的灵机一动,我们首先觉得商业成功和创新需要一个载体。这里谈到了作为创新本身,在一个组织载体里面创新的话,无外乎有几个创新的来源,有医疗之外的事情,有不一致带来的创新,有流程需要带来的创新,还有行业和市场变化带来的创新。我刚才讲创新需要一个平台,联想是怎么来思考和做的呢?

  我们在联想内部成立一个部门,在2000年的时候,我们把这个部门叫做Innovatton Designd Center,每个企业都需要创新,但是我们需要一个平台思考创新的作品和领域。在这个创新中心里面,大概有10几类专业人员在一起工作,就像两只手一样,有设计师、心理学人员、MBA和材料学等等,这两只手每天做的事情就是去开发新的产品,有的时候我们把它叫做PLAY GAME,这个游戏就是创新。在联想的创新中心里面有不同的实验室,有材料实验室、焦点用户测试实验室等等。

  所以,对于联想来讲,我们创新是需要平台和土壤的,如果你需要设计和创新在企业里面有价值的话,你不单单是要谈它,更需要一个机制和环境。如果未来企业想要Blue Ocean的话,创新和用户的价值取向,更好地结合在一起,所以我们相信未来的创新设计能够更好地帮助企业从Red Ocena到Blue Ocean,第二个我想谈一下关于设计和商业的成功。这也是我们今天在会议上可能要探讨的一个很重要的思考领域。这对于设计和商业成功,我想谈到两个很有意思的词,中文来讲发音是一样的,叫立意和利益。所谓的立意就是对设计来讲,你的出发点和思考点在哪里。而利益商业获得成功,总是需要企业经营的目标,由企业达到市场经营的计划。我们认为一个好的设计和商业成功的链接必须将立意和利益有效的思考联系在一起。

  在1999年的时候,开发的时候我们有一个产品叫Internet PC,中国正面临着因特网普及的阶段,很多中国人不知道Internet是一个什么样的状况,很多人对鼠标都不是很熟悉。这种情况下,我们想从设计本身来考虑,怎么样让中国的客户进入Internet更加简单,同时Internet又是产业发展的趋势,这时候我们要考虑到用户的利益和企业发展的利益相关的事情。这时候我们设计了一个热键,它的概念是我们怎么样让用户更好的使用PC,在PC上查到Internet的网站。因为那时候你用Internet你要输入很多的密码和验证,所以我们做了很多的东西,那时候我们觉得老式收音机对人们来讲是非常简单的,后来我们就设计了热键在键盘上,用户可以旋转它,很容易的一键进入Internet的功能,我们通过硬件的产品和服务的捆绑,带给用户很好的商业体验。

  我们跟中国电信有一个共同的服务模式,当用户购买了Internet的PC,回家直接就可以通过联想的产品使用Internet。这里面我们也构建了联想第一个和联想配合的网站,叫FM365,这是一个用户的思考,这款产品推向市场,销量确实很好,当时联想这款产品带来的是一个全新PC领域的概念。当时我们的股票市值增长了一倍。从用户需求考虑,还包括了手写板等等,你可以连接完了以后把它转到后面去,这里面很容易的连接视频头,当时一个机箱一样,我们叫做Shera(贝壳)。

  对于联想来讲,创新和商业设计成功是一个紧密相连的关系,一个企业如果让三者之间达到最大的价值化的话,必须使企业活动的体系变得成功和有方向。所以企业创新的活动、品牌的活动、成本的活动应该是紧密相连的关系,你只有让这些活动变得非常的紧密,最终才能有效的平衡,就是成本和差异性的关系。对于企业来讲,一谈到差异性就意味着高昂的成本,一谈到成本就意味着差异性的消失。其实对于一个真正愿意了解和愿意去做真正创新工作的组织来讲,这两者之间是可以达到平衡的,这两者之间真正达到平衡的话,对于你这个行业和企业来讲是一个新的Blue Ocean。

  对于设计商业来讲,有很多的价值,通过概念的设计,通过设计一个前瞻性的视角,你可以用这些结果测试市场的反馈和用户的反馈,这里有一个笔记本的概念,可以让用户有不同的使用模式,我们把硬件和软件结合在一起,这个设计概念来自中国每一代的书法,不同朝代的书法有不同的分割,这到2008年,可以让外国人更好的体会中国的文化。这是从硬件和软件考虑的问题。

  我们在正在上市的产品上也在思考关于文化的问题。这里有一个概念叫青铜器时代,这是联想非常高端的家用产品,当时开发这个产品的时候,设计师做了很多的尝试,当时我们去北京做了文化方面的调研,是其中的一部分,很多设计师买回了青铜器,包括一些鼎,思考以后认为鼎在中国意味着力量和精卫,我们就结合了产品,包括对做工的考虑。根据设计语言定义的话,我们不断地强化我们的家用电脑。

  更重要的是一个风格的问题,后续的产品开发商,我们把Internet的电脑上,把热键发展到联想各个用品上,这样使用户使用联想的产品的时候,能够体验到方便性和娱悦性。(见图)这是三天以后要上市的新产品,1999年我们在思考一些硬件方面的创新,做了一些新的诠释,包括新的部件,我想这件产品上市以后会引起大家的重视。

  (见图)这是另外一款高端的产品。谈到文化,很多人会关注中国经济发展的同时,我想大家都会关心中国带给世界什么?谈到德国,大家会想到品质、制式,谈到日本是精确、细节,谈到美国是自由、个人主义。到底中国是一个友好的,充满希望的,还是其他的?我们可以把很好的使用性,可以把文化很好的运用。对于中国大部分企业来讲,都可以成为一个追随者,如果不成为追随者,我们可以成为一个Innovator,能够让自己有新的认知,认知世界对于认知自我相对容易,认知自我是最难的,现在开拓视野以后,认知自我是中国世界和设计师所要思考的什么是自己?当你认知自我以后,你会自信有一个正确的态度不断朝着正确的方向前进。最终不管是中国的企业国际化,还是外国的企业到中国来,这样才能有更多的合作,取得双赢的结果。

  总之,对未来,我觉得一个企业包括一个产品,包括一个国家的文化,最重要的是带给人们好的体验和情感,(见图)这里有很多的词汇,这是未来我们在创新、设计和商业成功之间不断追求的一个成就。联想和IBM合并以后,这是一个很热的话题,到底未来意味着什么?一个是PC的发明企业,一个是在中国市场最近几年成长最快的IT企业。看起来我们这两家公司有着很不一样的背景和历史,但是其实他们也有很多非常非常相近的地方,比如同样我们对于用户使用的关注上,对于用户应用的关注上,我们都下了很多的工夫。这些共同点将会使我们更好的、面对新的竞争市场的DNA。

  再回到蓝色海洋这样的话题,其实在过去的100年里,谈到汽车和制药业,100年前还没有成为一个行业,把时间拨回30年前,一些快递等等,我昨天有非常好的机会跟新浪网的蒋显斌先生和Bruce Nussbaum先生谈到,我说很多人认为PC是一个黄昏的产业,你们怎么考虑?Bruce Nussbaum说“我不这样认为”。确实是这样,对于PC来讲,基于现在的发展,也许到以后会面临一个新的时代。未来的PC可能会成为我们生活中的一部分,现在个人的PC到环境的PC到什么样的PC,这些都需要创造性和创新性来思考的,这也是未来联想和IBM在合并以后,所能够去共同构建一个新的产业的机会。如果各位抬头看,上面的灯有一个纹样和我这个幻灯片一样,中国发展有很好的机制,我相信中国是未来是一个高速成长的市场。

  由于时间的关系,我们今天在这里只能谈到很少的一部分思考,今天大家在这个环境来分享这个体验,都将成为明天的思考的开始。PC这个行业会将一个起点到另外一个起点,重要的是什么样的创新者来发现和把握这个机遇,我相信在座的每位都会在原来过去的自我,发现一个新的自我。我的讲话完了,谢谢大家。

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另外一个采访。视觉同盟的,2005年的。
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这照片帅很多呢。。。


品牌创造未来”国际品牌会议暨工作坊演讲嘉宾-联想集团创新设计中心总经理姚映佳专访

2005年11月17日,长江设计研究中心主办的大型品牌研讨会“品牌创造未来”国际品牌会议暨工作坊研讨会的第2天,视觉同盟对研讨会演讲嘉宾联想集团创新设计中心总经理姚映佳先生做了简短的采访。

联想集团创新设计中心总经理姚映佳

视觉同盟:您好姚总,非常感谢您接受视觉同盟专访,请谈一下参加“品牌创造未来”国际品牌会议暨工作坊研讨会的感想?
姚映佳:我觉得满高兴的,因为跟很多老朋友包括演讲嘉宾都见了面,也都是在专业领域也都是经常交流的一些朋友,所以我觉得也是满开心的。刚好能有这样的时间能够参加这样的一个学术的交流。

视觉同盟:我们知道联想以前叫联想设计中心,前两年改成联想创新设计中心,为什么增加了“创新”两个字?
姚映佳:大的背景是这样,因为很多人可能以前对设计有误解,就是说设计只是解决比较形式的、比较外在的东西,其实不是这样的。现在的设计越来越应该解决一些企业经营和产品竞争力的实际问题。所以我们加上“创新”二字,改叫“创新设计中心”。不过说到这里我们的英文名字很有意思,英文我们原来叫Industrial Design Center(工业设计中心),我们的名称改为创新设计中心的话,英文的缩写还没变,还是IDC,就是Innovation Design Center。总之,我觉得这样的一个变化其实主要还是体现我们希望设计能够在企业里发挥出他的价值,而且确实设计也能够为企业创造更大的价值。


联想创新设计中心总经理姚映佳演讲的主题《1+1》

视觉同盟:我知道联想很多生产线,包括从桌面PC到手机等等,创新设计中心是怎么把这些产品统一成联想统一的风格?
姚映佳:其实这是满有意思的一个话题吧,我认为在现代企业的产品管理可以称为产品的识别管理,就是PI。我觉得现在可能在这个领域的一些探讨中,可能大家大多数比较倾向的和一致性的意见就是一家公司生产的产品要一致,要看起来是一家人的感觉。我觉得这个一家人的感觉可能每人理解的不太一样,有的人认为双胞胎就是一家人,就是长的都一样,但是他们内在很可能是不同的,他们内在可能是完全两个不同的人,可能性格是完全不同的。也有的人认为一家人的话也许兄弟几个人长的都不太一样,但是他们都有相同的气质、感觉,让人感觉,噢,这是兄弟,他们之间是有关系的。所以选取如何一个角度来去进行产品的所谓的这种统一的家族感,我们觉得有几个角度。当然第一个角度就是从整个大的品牌形象来看,我们讲品牌的印象;或者是我们要带给用户的一种体验,一种情感。我觉得这是一种比较相对来讲比较抽象和难以用数字去衡量的东西;还有的话就是功能,一些技术之间的关联,一些在使用方面这种应用性、便捷性和友好性。所以我们现在可能对不同的产品线还是有不同的区别,尤其像我们的商用和消费是完全不同的两个市场领域,这样的话就是等于我们同时一个时间内要去play两个不同的球。到底他们的相似之处在哪里?我想首先是要倾向于内在的这种关联性,比如说他们都是与众不同的,他们都有自己独特的一些机理和色彩的信号传递给用户;他们同样都是值得用户去不断期待的,比如说这可能有一些企业已经做的很好了,每推出一些产品的时候都是让用户期待着一个新的体验。也许这些都是未来我们产品里面都要具备的一种内在的因素。至于外在的话,我认为就是从色彩、形式、符号等方面,会去给他们一定的这种关联性,我们不会简单的认为把他们做成一样的就是一个很好的品牌管理。我觉得这个可能对品牌管理的理解可能就过于简单了。另外,每一个品牌形成最后的一种成熟的体验,都不是一两年可以打造的。以我觉的要真是去要经营一个像我们柳总(柳传志)讲的百年老店的话,其实他是一个过程。

视觉同盟:我们知道前段时间,联想收购了IBM的PC事业部,从设计这方面怎么把IBM这个品牌逐渐的收纳到联想的品牌的之下?
姚映佳:我觉首先对这个定位我感觉不是收纳进来,实际上我觉得未来应该是一个就是发挥不同的团队的长处。因为非常客观的讲,在商业的PC的领域,尤其是ThinkPad,我想都应该是商业PC里面的一个标志性的产品。所以我们并不急于去改变什么。因为两个团队在一起工作,首要的一个心态就是开放的。我想未来的话,我们一定要达到一个新的DNA,这是没错的,我觉得一定要。因为在现在这样一个市场竞争的环境里面,你想不断的去成长和生存的话,你必须要不断的改变,去适应新的这种环境,而且争取能够在环境改变之前,你就可以有足够的前瞻性的判断。所以未来我觉得设计的领域里面的话,我们会用各个团队最长处的地方去来做他们最擅长的事情。


联想集团创新设计中心总经理姚映佳接受视觉同盟采访

视觉同盟:您怎么评价一个好的设计师,设计师应该具备什么样的素质?
姚映佳:我觉得如果通过招聘来看的话,首先就是你如何去判断一个人的在你这个企业里面的发展,其实好的人才不一定是适合你的企业的,如果从比较专业性的角度来看,首先我们考察的是他的沟通和团队合作能力,因为现在已经不是只靠一名super designer(超级设计师)就可以把所有的都完成的时代了。你要跟很多不同的专业的人去打交道,你想发挥自己专业的特长去建设一个平台,你不能永远只关注在一块。第二个我觉得就是创造性解决问题的能力,就是你能不能够在别人认为都没有办法去解决一个问题的时候,你可以从一个新的角度去判断和分析以及到最后解决这个问题。第三个的话我觉得就是设计师他本身的职业的特色,就是你如何去表达,你如何去传达自己的设计思想的能力,就是手绘的能力、做概念模型的能力等等。同时的话,这个学生一定他是积极的,就是说,他是否能积极的去参与到和去融入到你的企业文化里去,对你的工作方向有所认同和理解,这个非常重要。我们把这两个放在一个纬度的话,技巧和动能我们分成四个相度,技巧高、动能高的就是我们肯定要的人,而且我们要让他成为将来的一个很重要的一个骨干;他的技巧低但是他的动能高,这个类型我们会给他很多的培训,因为技巧是可以被培训的;那至于说技巧高但是动能低的人的话,这类人我们一般称为管理上的trouble(麻烦),因为你要不断的去跟他斗争,他的这个势能可能发挥不好,这就很麻烦。

视觉同盟:非常感谢您接受我们的采访。

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Industrial Design  改成Innovation Design

改的很不错呀。。。
工业设计——》创新设计
这个正是核心所在,工业设计园改创新设计园,呵呵。
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姚映佳:大的背景是这样,因为很多人可能以前对设计有误解,就是说设计只是解决比较形式的、比较外在的东西,其实不是这样的。现在的设计越来越应该解决一些企业经营和产品竞争力的实际问题。所以我们加上“创新”二字,改叫“创新设计中心”。不过说到这里我们的英文名字很有意思,英文我们原来叫Industrial Design Center(工业设计中心),我们的名称改为创新设计中心的话,英文的缩写还没变,还是IDC,就是Innovation Design Center。总之,我觉得这样的一个变化其实主要还是体现我们希望设计能够在企业里发挥出他的价值,而且确实设计也能够为企业创造更大的价值。

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05年的一个专访,此人平面设计出身
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一向代表着“中国制造”的联想,第一次凭借“中国设计”与苹果电脑、索尼等巨头比肩而立

  2005年对联想设计甚至中国设计都有重要的意义。在全球三大工业设计大赛之一“红点奖”(Red  Dot)的评选中,首次参赛的联想凭借两款概念型电脑在630余件作品中脱颖而出,一举夺得最高荣誉“红点至尊奖”和“红点奖”。这是联想2005年内获得全球工业产品杰出设计奖(IDEA  Award)和德国iF中国设计大奖之后,囊括的又一项国际大奖。

  一向给别人以“中国制造”印象的中国企业,第一次凭借“中国设计”与苹果电脑、索尼等巨头比肩而立。国人惊异于联想设计的突然崛起,但正如柳传志提到的那个”吃三个半馒头不饱,但是第四个馒头就饱了”的故事——联想设计在近10年积累之后,终于到该浮出水面的时候了。

  9年前,刚刚大学毕业的姚映佳成为了联想招聘的第一个设计人员,当时的国内工业对设计的理解还停留在石器时代,姚常常被人称为“刚来的新美工”。姚映佳当时进的是联想的评测部,出于对艺术和产品造型的热爱,他提出一个改变电脑外观的计划,却无人理睬。

  但就在那一年,联想首次获得了中国PC市场份额龙头老大的位置,为了在竞争上保持优势,他们成立了PC研发部,总经理正是现任联想COO的刘军。刘军的决定终于让希望“电脑像时装一样漂亮”的姚映佳有了用武之地——他批准了姚映佳的计划,由姚主持联想的电脑外观设计。从那以后,原本学平面设计的姚映佳开始和公司一起,踏上转型道路。回顾起这段经历,姚映佳更多提及的是那时学习的快乐——七八点下班回宿舍看书,专注到看书时把倒过洗涤剂的汤喝了下去。

  1999年,“天禧”电脑上市,这是联想推出的第一台拥有完整价值体验体系的创新电脑,并创造了中国版的产品挽救企业的神话。截至2000年,“天禧”为联想创下37.5亿元的产值,也使联想在1999年第三季以8.5%的市场占有率登上亚太市场个人电脑销量榜首、跻身全球十强,而联想在香港的股价同期飙升了100%。

  天禧电脑的灵感来自于那时候年轻人去海边旅行的热潮,设计的时候正是春节期间,姚在家边看电视边画草图,电视画面上出现了海洋馆的宣传,他敏锐地捕捉到了这一趋势。“其实有时候创意的过程就像蒙太奇,很多片断剪在一起就形成新的故事”——他把“海洋、健康、易用、方便维修”剪接到一起,让天禧电脑有了流线型的贝壳式机身,还配备了浏览网页就好像听收音机般容易的“飞梭”键盘,这款键盘被伊利诺伊理工大学设计学院的院长帕特里克•惠特尼誉为“联想最具创新精神的产品之一”。

  软硬件互动是姚映佳特别看重的一点:不但创新出一种产品,同时创造新的商业模式和服务模式,用一个产品系统带给用户更好的体验。在产品开发中引入工业设计的同时,姚开始注意与用户进行面对面交流沟通,了解需要改进的内容。如今,联想有了更系统的用户体验研究体系,在联想总部设计中心的用户体验实验室里,研发人员可以利用各种设备实时研究用户对产品的反馈。产品推出后,设计人员一定要有长期的跟踪,每年都投入大量时间去做用户走访。

  现在,已成为联想集团创新设计中心总经理的姚映佳用在用户走访上的时间比以往少得多了,但他每年还是会走5到10家。“注重用户体验应该是设计师骨子里的东西”,他说,要能跳出自己的视角,去了解用户真正需要什么。

  2000年,联想成立国内第一个工业设计中心,2004年正式更名为创新设计中心,这一变化体现出的是联想对工业设计理解的进一步深入。“设计不仅仅解决形式的问题,更应该解决企业经营和产品竞争力的实际问题,为一个企业创造价值,”  姚映佳说。而联想少帅杨元庆则表示,希望“做一个不是靠成本,而是靠创新和设计使自己与众不同的公司”。

  不但管理层的理解在深入,企业在转变,姚映佳个人也在发生变化,如今的他已不是当初那个“看到方方正正的主机和显示器就嗤之以鼻”的年少轻狂的设计师,在他身上,更多地体现了一种理性的思考和管理方式:

  “其实设计并不能完全靠灵感突发,就像雕塑一样,做完一个雕塑后出现的问题已经无法挽回了,所以这是一个需要前瞻性思维的创作过程。好的设计师应该有前瞻性和战略性。”在联想80多人的设计团队中,包括有产品设计、平面设计、人机交互设计、MBA、结构、材料、社会学、心理学等十几个专业的人,用姚的话来说,“一半是海水,一半是火焰”,理性和感性在这个团队中相互碰撞,创意由此而生。也正因如此,姚更注重的是创新的土壤——制造碰撞的机制,让大家都发表建设性的意见。

  不断充电、激发灵感也是平时不可缺少的。设计中心每年都会有一次文化之旅,选取能感受到民俗和当地文化的路线和方式,比如说去那些不为人所注意的小博物馆,或是深入住户之中,在听民族音乐时与当地人进行交流,深入了解当地文化。

  “我们要走一条东方文化的发展之路,一方面我们确实应该给全球分享我们美好的文化,另一方面这也是商业中的一种势能,”姚映佳说。而此次在红点上获奖的两台电脑“日晷”和“瑜伽”就具有浓郁的东方文化底蕴,正是这种独特的设计理念深为组委会所称道。

  两款获奖产品都属于概念型,在姚看来,概念产品能让一个设计师更好地打开思维,心态更为放松地思考更深入的问题,在这个过程中能把自己的很多想法进行验证。所以,在设计中心成立之后,每年都会拨专项预算支持概念设计。

  在整合IBM  PC之后,联想设计团队的规模更为庞大,产品线也进一步拉长。而购并的IBM  PC业务则是美国第一家进行电脑整体设计的公司。在获得好的设计团队之后,如何整合队伍,保持产品风格的一致和持续创新,这是联想现在面临的挑战。姚映佳打了个比方,“原来是在国内战场作战,现在就像是在国际战场上和兄弟部队一起打仗,语言文化上可能都不相同,大家需要沟通,需要更深刻地了解对方,慢慢达成一致,达成默契。”这需要一个过程,而重点在于发挥各自的长处,传达给用户一种共同的体验和情感。

  在姚看来,9岁对于一个创新设计中心来说还太年轻,“联想的目标很清晰,就是要做世界一流的设计”,2005年他对联想设计的定位是及格了,所以才去参加世界大赛,即便是拿奖,“也只是70分的成绩,我们的路才刚刚开始。”(罗燕)

来源:《环球企业家》

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齐齐哈尔轻工学院美术系高才毕业生姚映佳来到三岔口:加入广告公司做广告;还是加入联想集团做产品设计。

真是英雄不问出处呀。。。
平面如何转为产品,其中倒蛮有意思的。
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联想总设计师的心愿:从世界工厂到世界梦工厂
http://www.qqhru.com/html/2007/04/20070430224002-1.htm

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团队的一个特写报道。
http://2008.sohu.com/20070429/n249774507.shtml
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   长度720厘米、重量985克的北京奥运会“祥云”火炬,彻底改写了姚映佳等几位普通设计师的人生。“从昨晚到现在,我一直在接祝贺电话,来自全世界,”昨天中午,“祥云”创作总指导姚映佳轻靠在河北香河“天下第一城”的一面墙上,用略带沙哑的声音告诉晶报记者,“北京奥运会改变了每个中国人的生活轨迹,包括我们这个设计团队的事业与生活,我很感激这一切。



  吃着方便面接受祝福

  “祥云”出世,担任“祥云”火炬创作总指导的联想公司创新设计中心总经理姚映佳,成为向外界讲述“祥云”背后故事的首席发言人。

  姚映佳11年前毕业于齐齐哈尔轻工业学院平面设计专业,随后来到北京加盟联想公司,成为当时公司内部惟一的设计师。随着公司的壮大,姚映佳所在的部门由工业设计处逐步跨越到工业设计中心、创新设计中心,姚映佳也升任创新设计中心总经理。

  他平时喜欢穿一身黑色或灰色的中山装或唐装。姚映佳的一位同事说,这身打扮让他看上去既有一点艺术家的浪漫,又有一点工程师的严谨。或许这种双重气质是工业设计师的最佳境界,让艺术与技术达到完美结合。姚映佳告诉晶报记者,这种气质的养成得益于他的家庭氛围,“我的父亲是一位森林保护学教授,母亲擅长舞蹈。我很小就喜欢画画,可是我在读高中的时候,一位老师对我说,你画得一手好画,又习惯把调色板和画板放得中规中距,将来你的去向应该是设计师。现在回头来看,老师说得很有道理。”

  因为养成了对艺术和工艺的拿捏尺度,让姚映佳和他的创作团队在孕育“祥云”的过程中,既有发散性思维,又去除了一些华而不实的念头,尤其重要的是增添了许多人性化设计,比如用橡胶漆来包裹手柄,从而增加温暖的手感。因此,“祥云”的整体效果在问世之后得到了大多数人的称赞。姚映佳说:“今天早上一觉醒来,我发现阳光比以往的每一天都灿烂。这个晚上,我收到了太多祝福,很多人我都不认识。昨晚的感觉是激动,今天的感受是骄傲。”

  作为一名追求完美的艺术家,姚映佳现在是否觉得“祥云”在某些细节上可以更完美?姚映佳说:“这是我这两天来听到的最好的提问。在设计火炬的过程中,我们遇到了这样或那样的不足,历时一年多,真是感慨万千。今天凌晨一点多,我们坐车从北京赶往香河。凌晨三点钟,我们几个设计师一边吃方便面,一边接着祝贺短信,一边回忆这一年多来走过的日子。我觉得,这个作品在专业设计方面没有留下什么遗憾,这在我十多年来的设计生涯中很少见。目前各方面的反馈都不错,但我们也做好了思想准备。当初我们接过这个任务的时候,就知道会承受很大压力。今天见到很多朋友,有的人说‘祥云’长得像这个或那个。这正是艺术品的特性,留给每个人发挥想象力的空间。这种多种意见碰撞的结果,也是我们最初所期待的??每个人都可以从奥运火炬(奥运火炬博客,奥运火炬新闻,奥运火炬说吧)上获得不一样的理解和收获。”

  最大的梦想??大哭一场

  除了姚映佳,“祥云”团队的核心成员还包括李凤朗、仇佳钰、章骏、韩小勤等人。在设计“祥云”的过程中,团队总负责人李凤朗的妻子孕育了他们的女儿,“我女儿现在已经6个月了,每次我触摸她的小手,都像在摸‘祥云’那软软的橡胶手柄。‘祥云’和女儿都是上天给我的礼物。”

  “祥云’团队大部分设计师都是30出头,惟有韩小勤已经年近50。他的任务是将设计师的点子落实到实物。韩小勤是土生土长的北京人,现任联想公司创新设计中心首席工艺师。在火炬外观的工艺制造环节,钳工出身的韩小勤起到了最重要的作用。听到记者来自深圳,憨厚的韩小勤两眼放光,“我也是深圳人呢!1989年时我32岁了,还是毅然离开北京来到深圳,在一家港资企业担任模具部主管。1995年底才回北京。”

  韩小勤用他那双有着30多年经验的大手,克服了“祥云”在工艺制造中的种种难关。每个制作阶段,韩小勤时常纹丝不动地一坐十几个小时,用放大镜仔细检查每个环节。去年4月3日,韩小勤带着助手将“祥云”方案首次试制成实物。“薄壁整体成型”是最关键的一步。韩小勤回忆说,“我整整5天5夜没怎么睡,只要一躺下,满脑子都是‘祥云’的影子。以前用橡皮泥做立体模型的时候,哪里掉了一块,还能再找另一块橡皮泥补上去。现在是铝合金加工,切错了一点就会功亏一篑。所以,我索性在工厂里守着加工。最后一天的收尾阶段,我隐约感觉到切割程序有些不对劲,立即当场叫停,果然找出了隐患。我亲自上去编程,把隐患扼杀在摇篮中。”

  20多岁的章骏作为主创设计师,在设计过程中一直陪伴在韩小勤的左右。26日晚,章骏和韩小勤在中华世纪坛看着“祥云”被揭开面纱,激动地抱在一起痛哭失声。“我当时管韩工叫‘战友’,我们特别怀念这‘痛并快乐着’的一年。这一年的辛劳和幸福难以表达。感谢北京奥运带给我们的这一切!”

  晶报河北香河专电 特派记者 吴邦

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韩小勤,韩工真是宝呀。

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范:后续的开发,不是很好看,但很应景,这就够了。

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随着北京2008年奥运会“祥云”火炬的亮相,今天联想将正式推出全球首款奥运会火炬典藏版笔记本电脑,据悉这也是IT业界和奥运史上第一款以奥运会火炬接力为主题设计的笔记本产品。

联想笔记本奥运火炬典藏版机纪念型

联想笔记本奥运火炬典藏版机纪念型由奥运会火炬设计的原班人马精心打造,整体机身小巧、轻薄、精致,象征千年中国印象的“漆红色”色彩与“祥云”图案交相辉映,蕴含着吉祥的中国文化内涵,也体现了08年北京奥运会的精神内涵。笔记本通身的吉祥红色源自汉代漆器的经典色彩,表面仿漆盒工艺,更体现了华贵高雅的品质。

在笔记本闭合的状态下,它便犹如一个集中国传统文化魅力和国际时尚元素于一身的工艺品;当打开笔记本时,深色、覆有织锦式吉祥云纹的操作界面设计,赋予操作过程更为舒适、专注的享受,5度角的支脚设计,体现了人性化的设计关怀,为使用者提供更加体贴、舒适的使用体验,与国际化的人本设计趋势更为契合。机身A面左上角和C面左下角, 北京2008年奥运火炬标志与祥云图案遥相呼应,愈加凸显了这款笔记本的珍贵意义。

配置方面,联想笔记本奥运火炬典藏版机纪念型采用了12.1英寸WXGA液晶屏幕,分辨率高达1280*800像素,符合16:10宽屏比例。此外,这款笔记本整合了多种无线应用,实现了三网合一、全面无线。处理器方面,联想笔记本奥运火炬典藏版机纪念型采用了英特尔低压版双核处理器,在低功耗的前提下实现了强大的运算效能,配合集成的高性能GMA950显卡也足以满足日常使用中的各种娱乐需求。

乐乎设计,乐乎生活~

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上文来自于
http://article.pchome.net/content-330693.html
设计是一个连续的开发过程呢。
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