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设计师创办设计公司的案例研究

http://bbs.icax.cn/thread-378097-1-2.html

一.别以为设计师开公司很爽
1,开了公司并不一定赚钱,开公司只是手段,赚钱才是最高指令。
2,开公司了,不一定就是老板,因为自己还没那气质,坐在老总椅子上还晃悠。需要几年的时间来塑造。
3,自己是设计师出身,抹不去的是对设计的爱护,对市场的怯懦。
4,对公司的发展给予了无限的期望,其实设计公司能完成的历史任务是有限的。  

二.设计行业究竟是个什么样的行业?
一个对设计失望的朋友曾经说过,其实设计根本不是个行业,充其量只是个职业,就是企业的一个美工!想想也有道理,本来就是分工的逐步细化产生的公司类型,因此,我们可以看到深圳有那么多的设计公司,牛毛一样的多,但有几家是大型的呢?我曾经去一个规模化的生产公司谈业务时,突发奇想,为什么不把设计公司做成大规模的呢,只要有充足的业务,就可以招收充足的设计师,招收足够的客户服务人员,不就利润大了吗?这个想法是很合理的,但实际根本没商人去操作,为什么呢?因为能把一个设计公司做这么大,靠的不是对设计的兴趣和热爱,靠的是一种绝对的商业智慧,经营头脑,而如此聪明,如此厉害的商业天才又怎么可能来弄设计这个行业呢,他大可以把他的能力发挥到其他行业去,如饮食,如服装,————设计,不能量化!
设计这个行业,自认为是个比较特殊的行业。我曾经把他的经营比做是理发店,来一个客户就要理一下,不能一次理多个,人多了只能排队了。而且里发师手艺成熟了,就自己开个小理发店了,我们一样,卖的就是一个手艺,赚的就是手艺钱。因此理发店也没有超大规模的。
后来又感觉这个比喻不一定合适,设计的价格可以抬很高,可以价值很高,如一个标志20万,好象理发还不能达到,因此不具备一定的可比性。我后来就感觉应该更象是一个古董店,为什么呢?古董店的古董也是不可复制的,它的价格就得卖个懂行的人了,如果你把一个清朝的碗卖给一个农民,估计他2元也不愿意出,对他,没用!所以古董行也不对不懂行的老板开放,宁愿生意冷清,也不能大声叫卖,因此,电话营销不行。设计行业的价值高低有时取决于人家是否欣赏,欣赏的人是否有钱,不欣赏的人他想设计一个标志,只是感觉有这个需要,如果你的价格超过5元,他宁愿不要,因为没有标志,他不会饿死,他也不会感觉不塌实。——他只是感觉大家都有了,咱也得来一个。而没钱的人,也很想拥有一个好的标志,也很欣赏你的设计,但口袋没钱,你也难办。总之,古董店只面对有钱的,懂行的人开,其他人等安静。————设计不是生活必需品。
当然了,以上的两个比喻,都是从设计师的角度来谈的,作为设计公司的经营者,当然是考虑如何提高利润了。因此我把他比喻成咖啡店。咖啡店的咖啡一杯40几元,你怎么算它的成本都很难达到的。如果你摆摊吆喝“卖咖啡了!3元一杯的咖啡!”估计也没几个人来,咖啡不如白开水解渴,不如白米饭解饿,要他做甚?曾经有一个客户说,你设计个标志,又不需要什么本钱,你捣鼓个三天,成本也就几百元,我看500元就可以了。真是让我气愤,我当时就比喻,你去咖啡店泡咖啡,你愿意跟人家算成本,讲价格吗?————那究竟,咖啡的价格是如何提升的呢?靠的是名气,是装修的环境,靠的是排斥只想吃饱的消费者。
通过以上的几个比喻,对比分析,可以看出,设计是一个高享受,满足尊贵消费心理的行业。

三.怎样做设计老板

01,不要把自己当老板,要想剥削别人,就要先剥削自己。
02,不要在名片上印总经理的字样,印设计总监或客户总监会让你的业务开展起来更有余地,客户也会觉得你公司规模看起来还可以。
03,不要总和做设计的人搞在一起,除非你只想做个设计师而已。
04,不要轻易找和自己很熟的哥们合作,除非你把钱看得比友情更重要。
05,不要找陌生和或自己不太了解的人合作,除非你已经拥有驾御这种危险合作的经验与能力。
06,不要指望自己能在5到10年的时间里摆脱电脑,除非不是一个有理想的设计师。对设计公司的创业者来说,你思维的枯竭就意味着你公司的枯竭。
07,不要背弃理想,除非你觉得钱是你唯一觉得重要的东西,做一个有理想的人,自然也会成就一个有理想的公司。
08,在现实与理想的面前,你要学会如何去平衡和忍让,要知道周星星也是经过十几年后才让人知道,原来他的功夫也是不错的。
09,不要以为,从员工身上克扣银两是一种很精明的做法,毕竟靠这点银子是发不了大财的。在创业的前期,每一个有能力的员工是公司赖以发展的根本。
10,要博学,不要精,只要杂,要让你的每一个客户都觉得你是专家。
11,少看连续剧,多看新闻和财经节目,培养自己观察和审视问题的能力。
12,坚持读书,要永远走在你周围人的前面,追赶别人和被别人追赶会造就两种不同的气度。
13,要重视学习商务礼仪,在创业过程中,这些素养会为你赢得客户的尊重。
14,要清楚,设计公司与广告公司的根本区别在哪里,知道路在哪里,才能想得到怎样去走这条路。
15,做远景规划与做回顾同样重要,不切实际的臆想和急功近利的做法都是致命的。
16,不要依赖任何人,一个小公司的体质是靠强压和拼命才能锻炼出来的,寄生和依赖只会让自己在风向有所变化的时候死的很惨。
17,精通财务,要做到心中有数,但不可以成为守财奴,懂得投入,才会有产出,准确的投资与再投入是下一步发展的基石。
18,不要在税务等方面动大脑筋,商业化与国际化进程的加深只会让你遇到更为严格的财务与经营审查,除非你永远只想徘徊在下游。
19,尽早建立一套客观的,符合自己公司的管理制度,负责你会在同样的问题上浪费同样的时间,有时候甚至危及公司的性命。
20,不要以为自己是机器,别人就一定也是机器,和谐的工作频率会造就和谐的工作环境,你公司的气质将由此诞生。
21,要重视每一个小单子和小客户,不然所谓专业精神将荡然无存,你也就相应失去发展的机遇与品质。
22,永远不要对自己作品感到满足,比你强的人和公司就在周围,他们随时准备给予你狠狠一击。你能做的只有,不断提高自己,使生命力更加旺盛。
23,设计公司是有品格的,十年做小,一朝做大的时候,你所有的努力毕将得到验证。
24,永远记住,你是一个懂设计,爱设计的商人。用设计吃饭,你比别人更有资格。
乐乎设计,乐乎生活~

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这个例子跟第一个很像~
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http://bbs.icax.cn/thread-392487-1-2.html

很多年前,在学校里其实并没有接触过工业设计,学的机械设计。念书时比较放纵,每天对着电脑玩游戏,那时候是红警、帝国和仙剑奇侠传,玩了一遍又一遍。临近毕业时很多人都在学PROE或者准备考研。而我仅仅是带着一本毕业证书,茫茫然离开了学校。

毕业时工作很难找,猛然发觉理想太过遥远。或许是期望值过高,第一份工作是去萧山乡下一家机械厂实习。试用期八百元起薪,后来一千三。那时候三班倒。有时候晚上十二点上班,早上七点下班。在车间里守着几台FANUC加工中心,只是每十几分钟按几次按钮。十一月份开始冷了,机械的从事无聊而冷清的工作。至于数控编程,好像比较深奥,也非短时间可以精通的,再说我也不敢兴趣。

慢慢开始后悔了,觉得念书时应该有一技之长。很多同学比课程多会了一些东西,毕业时从事手机设计或者在大的电气公司就职,试用期起薪2000-2500起,我什么也不会,别说三维制图,AutoCAD都不熟念,只知道几个命令。拥有机械设计本科学历,只是一个空壳而已。

熬过冬天,开始了解一些事情。无法忍受作息时间的颠倒,机械厂一千五百人的规模,人比较多,感觉前途比较黯淡。于是换了份工作,从事设备安装,工程布线等。经常在外地,从事设备安装调试等,有时候去地下室,有时候上天花板。条件比较艰苦,在工地初春一床草席睡地板,冻得睡不着觉。基层工作那么久,慢慢看到理论与实践相差太远,从一张图纸到实际成型需要经历纷繁的人工。还是觉得电脑上画画图来得比较简单,重新回到了大学中所接触到的一些东西来。

打算自学UniGRAPHICS。

上网找了些资料,理了理头绪。UniGRAHICS软件很庞杂,一套教程基本的功能大概有10本,全套大概30多本,将近一米厚厚的一叠。我那时候工资八百块钱,省了一个月买回来教程,有点望而生畏,还是下定了决心。还好自己有台电脑,赛扬366的,128M内存,运行这个庞然大物的软件起来很吃力,三分钟才进入软件界面。住在单位宿舍,一间屋,八张床,在杭州东郊比较偏僻,每天转两次车上班。同住的就我一个大学生,其他的都是高中初中毕业后就去来打工的。每天下班后的唯一的娱乐就是赌钱,于是在每天的烟雾缭绕和输赢吆喝声中开始了我的工业设计之路。

我自己也吸烟。每天我自己规定不研究完50页教程不然不许抽烟,我大概10来岁便开始吸烟,瘾很大,有时候一天两包。在学校学的是机械设计,其实也没学到任何东西,说是本专业,其实是一张白纸,知道几个简单概念而已,自学完一套复杂而又系统的东西任务很艰巨。刚开始茫然而没有头绪,每天在赌博声中研究这种东西也很痛苦。经历过几个月的社会现实,身处社会最底层倒也没有太多的幻想。只为了每天能看完一点,可以不被动吸烟而是主动抽两口。春节没有回家,大年三十在宿舍里研究塑胶材料,窗外尽是鞭炮声。

慢慢的在赛扬366和吱嘎吱嘎作响的20G硬盘面前UniGRAPHICS 16也慢慢顺手了。接下来是Photoshop、Rhinoceros和3Ds MAX。

换一份工作的时候到了。到杭州西郊留下一家电子厂去面试,离毕业一年了。面试的题目是测量尺寸三维制图一台电视机。一个小时后搞定,顺利得到了这份工作。从那以后,不用在车间,不用再工地,只需要呆在办公室里就好了。跟以前的一切划上了句号,感觉好像上路了。

一年内搬了六次家,这次是从杭州东郊到西郊,带了几件衣服,一床被子,其他的东西都扔掉了。这里工资不高,不过这里认识的几位同事不错,现在有还保持联系。以前工作认识的很多的人,再也没联系过。倒不是说看不起社会底层,感受得太久了,一群无力挣扎只有虚妄无知的消磨时间,茫茫然不知所措可悲。呆的太久了,觉得我自己也是一个阴暗的人。

电子厂的工作就是做产品设计。主要就是做电视机和摄像头结构设计,跟我学校的专业很接近,不久就上手了,也学到很多其他的东西,比如材料,比如模具,每天就是UniGRAPHIC和AutoCAD画图。后来厂里准备做新项目,MP3和移动视频之类,渐渐的PhotoSHOP和3DS Max也派上用场了,这便是我最初的工业设计。可惜那时候Mp3国内刚开始流行,市场不可知因素太多,最初的一批方案到我离开这家公司也没有定下来,设计了好几个月的时尚流行产品,而我自己,买不起。

这家厂地方很偏僻,效益不太好,工资也不高,产品比较低端,当年亏损几十万。不过还是描述很多。第一,办公室里除了快退休的老工程师就是刚毕业的大学生,很简单,除了很忙,那阵子生活还是比较快乐。第二,大老板还是在国外做业务很少见多,小老板副厂长在厂里管理,接触得比较多,电子,机械,模具样样都很精通,每天很晚才走,我很佩服他,不仅仅是专业学识,还有他的敬业。第三,了解了私营企业经营的艰辛,经常加班,最初有连续40个小时跟客户做方案,方案不适合又推到重来。

跟我一起进公司的有四个大学生,我第一个提出辞呈。我也不知道为什么,提出辞呈前五分钟冒出的念头,五分钟后便付诸实施了。当我把辞呈第给副厂长,副厂长说了一句话:我们厂不算太好,工资不高,留不住人才,以前很多大学生感觉不好招呼不打领了工资就跑了,你还主动打辞呈,谢谢。平常看见他开着别克跑来跑去,应酬也比较多。第一次感受到了当老板的辛酸,也第一次了解了做老板其实面对的很多东西也很残酷。

呆了个把月,接到几个OFFER,一个是手机公司,去搞手机结构设计,不过那是虽然结构做得比较多,还是想搞id,结构太繁琐,事情一大堆,没去。一个是一家工业设计公司,现在还可以,那时候不太出名,也没去。还有一个是一个研究所,搞军工,去了那家。

觉得比较可能稳定,工资还马马虎虎。做了不久又做不下去,老式的国营企业般做派,完全没有任何热情。每天依然面对的是AutoCAD和UG,只是增加了InVENTER。本来跳槽出来打算过得不一样,没想到完全一样。渐渐的对跳槽也不抱太大希望了。

再换了一个公司,没做多久,倒不是其他原因,成为牺牲品。

那家公司产值还算可以,效益一般。开发部经理走掉了,缺人我就去了,以前的开发助理当经理,一个学统计的心胸狭隘的老女人。完全不懂专业的外行。纷繁的开发工作完全不在行,在行的却是权力与帮派斗争,几千年来的政治斗争连女人也不能信免。去了没几月,便被开除掉了,后来又去了几批,都被老女人开除掉了。

后果是老女人不久自己被开除掉了,后来那家公司曾经叫我回去,那时候我在新的公司上班了。对于这家公司,没什么别的记忆了,只是以前的同事结婚,回去吃过一顿饭。也许是一生中最后看见那个老女人,也没有什么怨念。毕竟社会上呆久了,也明白一个无能的人要有碗饭吃,那就不得不有手段。

新公司老板是外国人。主营家具和工艺家饰的。从郊外来到了写字楼。基本上每天工作就是做家具,家饰造型设计,然后寄给大的超市看,觉得可以的做样品,成本合适的做批量。工作很多年了也习惯这种重复的工作了,不过还算好,同事同时相处呆了一年,还算友好,再没有经历过上家公司类似的事情。有时候忙有时候很空,最忙又是大年除夕,那天晚上七点加班到晚上七点,回去累得晚饭都没吃,就睡觉了。没有看到夜里的烟花雨鞭炮,亦是无缘。做了不到一年辞职了,临行前请同事吃了顿饭,没别的了。经历了太多事情,看得很淡了。赚钱毕竟只是为了吃饭。换了公司也只是生活的简单Copy,仅此而已。

这次不是想跳槽了,人往高处走,我倒不觉得,无所谓高出低处了,因为我打算创业。

开了一家小的工业设计公司。做做家具家饰工艺品类。开始很顺利,不久便接到两单。但不幸的是,收款如此困难。命运总是这样,刚掉了个馅饼下来,又马上给我一巴掌。一家是朋友介绍来的,要得比较急,记得第二天又同学结婚,加班了一个通宵赶出来的,做的方案不错,后来。。。。。。后来就杳无音讯了,也没去再问过。另一家比较幽默,据我所知,在我们之前找到了一学工业设计的学生,设计费赖赖掉了。老板话很多,理想也很远大。号称三年做到五千万,还要占学生的便宜。。。。。。那估计足足要占够几千人,一万人了。本来不想接的,后来接了,做了半个月打算终止掉,无法忍受没完没了的承诺与废话。推荐他再与别的设计公司签了合同,不出我们预料,半月后他又同那家公司终止合同,要回设计款。。。。。。还是继续我们的方案,出完出模,整套方案忙完五天只睡了十六个小时,做完整套设计,只是为了做事情善始善终。不出意料,他又准备赖掉设计费了。。。。。。不过我也脾气也不太好,那天打了个电话,告诉他第二天账面上见不到Fxxking money,第二天就会找人修理他,我说到做到。第二天比较忙没去查账,过了几天看了看,款子不出意料打电话的当天晚上就过来了。见过太多老板,有的值得要个签名,有的值得简单的吃顿饭,有的,只是些X货,没必要跟他太客气。好的公司和好的老板没有那么多的东西需要证明给人看的,这就是经验,打工或者接客户莫过于如此。

这比单子不过不够成本,小亏了。

后来陆续出掉几单,情况不算好也不算糟。。。。。。花在收款的精力远远大于工作本身。慢慢的,对工业设计的最后的热情亦慢慢丧失掉,见过太多国外的设计经典,苹果,MOTO。。。。。。也曾满怀信心的慢慢磨练,现实却非如此,很多时候很难睡着觉,戴上耳机,又重新欣赏起腐朽的哥特音乐或者暴虐的死亡金属。

从业很多年,也有很多感慨,从最初的入行到现在亦是一个轮回。回头来看看这么多年从业经历,也许是一个参考。

不要太迷信书本上所教的东西,这个与现实相去甚远。也许书上说工业设计能够贡献一千倍的价值。。。。。。好像除了少数特定产品外大多数不是这样,好像除了少数大公司以外不是这样。

去年有很多人来找工业设计兼职,号称会多少软件,如何熟念。。。。。。坦率的讲,一个产品从无到有,会经历一个漫长的过程,前端设计工作量只是很少的一部分。大多数的企业不太重视工业设计,以前一位认识的同行亦这样子讲,但工业设计能改变什么呐?大多数的企业还是面临成本的压力和被模仿的疑虑。以前一位认识的国外客户聊天说他孩子18岁就开始自己造汽车参加竞赛了。好像国内的毕业生很多除了画图就是讲理论,对于制造过程成本控制市场评估更是无从说起。抱着些国外的教材,能够跟上外国佬屁股的,即是大师。跟不上的,只是一根毛。成王败寇,并没有太多感想。

慢慢的不再崇尚技术。这只是价值的一部分,不是全部。大多数工作的人来说,技术并不能改变什么,能改变自己生活就已经很不错了。有时候选择大于努力。社会经验和结交真正的朋友远大于PhotoSHOP。至今不会手绘,也懒得再去学了。

不要随便发表承诺,亦不要随便相信承诺。这么多年设计之路走得很艰难。大半年不做工业设计了,我相信更多的事情依赖于智慧和判断。解决问题,不光只靠座在电脑面前。

设计过各种各样的流行产品,数码产品,皮具,家具,工艺品等等。。。。。。挑逗荷尔蒙换现金,仅此而已。

几个月前关掉了设计公司,又重新寻找新的事业。不久前改了单位名字了,本地另一家工业设计公司跑过来做推广,饶有兴致的听完业务人员跟我推广工业设计理念。前几天手机坏了,买了个几百块实用的TCL,是不是我已经老了???
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http://dolcn.com/data/cns_1/arti ... -01/1199124434.html
中国近期大型设计公司(集团)诞生的可能性
--深圳平面设计协会的价值最大化探讨

--吴伟 (深圳市陈绍华设计有限公司 营运总监,设计管理实践者)

2007年中国平面设计届的盛事--平面设计在中国07展,暂时告以段落,各种评价的声音跌宕起伏,因此赛事引发的思考却远没有停止.作为此次赛事的全程关注者参加者支持者,更作为一个在深圳工作生活的设计师,我也有自己的理解和感触,值此2008年新旧更替之际也想就平面设计在中国展谈谈我的一些认识和见解,希求和各位同仁探讨.--题记

一个行业的价值主要体现于其在整个社会经济文化体系中扮演角色的重要性及发挥能量的大小,设计行业同样也不例外.

因设计行业的特殊属性,从社会分工的角度定义归类来看,应从属于大服务行业,这就注定其天然的依附属性,也就是说,整个设计行业的发展基本上直接取决于整个国家的经济文化繁荣程度.这从一个侧面论证了为什么诸如:朗涛、五角联盟、INTERBRAND、登贝等大型集团式设计公司基本都诞生在欧美发达国家,但这并不意味作为发展中国家的中国就完全没有机会!

中国的平面设计伴随中国的改革开放迅猛发展,虽只有短短二十几年的时间.但中国社会的整体经济文化及人民的生活水平审美水平等都发生了天翻地覆的变化,再加之互联网时代的来临,世界已经变的越来越平了.作为中国最早的经济特区--深圳,创造了一个个现代中国的经济奇迹,同时也造就了中国平面设计的辉煌.作为中国经济最为活跃的深圳,最早的云集了中国当时如:王序、陈绍华、王粤飞、龙兆曙、韩家英、毕学峰、董继湘、张达利、李坚、孔森等一大批优秀设计师,他们在完善自我并为中国平面设计在国际上赢得声誉与地位的同时,也自发成立了中国第一个专业设计组织--深圳平面设计协会,开始集体发声,先后成功策划了平面设计在中国:92展、96展、03展、05展、07展,一直引领着中国平面设计的发展方向,并将中国的平面设计不断的推进一个又一个的高潮,在平面设计在中国这面鲜明的大旗下推出了一大批新人,使深圳很自然而然的成为中国设计师心中的圣地,也离政府打造的区域定位--设计之都越来越近.官方与民间组织的共同推动,使深圳的整体设计区域优势在目前中国已经不可撼动!

以上讲了那么多,主要强调两个名词:深圳平面设计协会、平面设计在中国展.我们不妨将其导入现在经济语境下用现代企业运作机制方式来分析.是不是可以这么讲,若把深圳平面设计协会当作公司实体来看,那么平面设计在中国展览是不是就是其经营的品牌呢?从这个角度切入的话,很多种假设都有变成现实的可能.我们不妨继续深入展开分析,深圳平面设计协会是怎样的一个组织呢?它是凝聚了中国一大批尤其是深圳最优秀设计师的一个团体.而相当部分会员本身就拥有自己的设计公司或者工作室,也就是说,深圳平面设计协会实际是一个由众多拥有设计公司的设计师组成的一个公司集群,而这里面本身就有多家中国目前顶级设计公司.这就表明,深圳设计协会已经天然具备了组建大型设计集团或者联盟的可能.我们再说一下GDC"平面设计在中国"展,历经十及载的不断发展和完善,毋庸质疑“GDC 平面设计在中国”这一设计竞赛活动已经成为国内平面设计界影响最大,水平最高,类别最多,并且最具权威和公正性的设计盛典,当之无亏的成为中国平面设计赛事的第一品牌.

从目前来看,深圳平面设计协会极大程度上还属于相对纯粹的公益性专业设计学术组织,而其策划的GDC"平面设计在中国"展也自然就具有明显的公益色彩,尽管在比赛的专业性上有相当的高度和国际水准,但在实际操作中还是会伴随出现各种各样的问题和矛盾,因为缺少专门专业的职业执行机构,缺乏严谨严格的操作流程和规范,往届的经验得不到很好的延续和发扬,在纷繁复杂的策展过程中难免会有各种纰漏,如:名单和作品统计不准确,作品归类失误,正式发布后的获奖名单反复修改等问题,这也是众多批评声音的源泉之一吧.既然从企业机制的角度来看,那么实际管理和运作GDC"平面设计在中国"展这个品牌的执行机构就是深圳平面设计协会常设的秘书处和理事会.因众会员和理事都有自己实体运营的设计公司,筹办这样的展览,严格说其实就是公益行为,自筹经费自己策划组织,还得面对一系列繁杂琐碎事务,基于此种现状能将平面设计在中国打造成在中国广为人知且深入人心的品牌已实属不易,尽管如此,但笔者相信它完全有理由和可能做的更好!

深圳平面设计协会这么多年的发展,无形中已积累了相当的品牌影响力和区域品牌优势,但如何把这种大而无形的影响力转化为现实可行且可预见的品牌资产呢?笔者大胆设想,作出以下几点建议:

首先,依托行业协会的综合优势整合现有会员的公司实体,成立一个品牌设计管理公司,从产业链的角度上下延伸内部完善,导入现代企业经营机制股份制运营,制定系统行业准则和完备的公司制度,组建设计联盟,最大化整合设计资源,实现优势互补.新的设计联盟可实体运营,经营具体设计项目.设计管理公司则扮演神经中枢的角色,完成多重功能扮演.对外统一推广形象承接业务,对内按资源优势分配资源消化项目.由众多明星级的设计公司有序组建成的航姆级设计联盟,很大程度上构成了一种相对强势的行业姿态,在规避一些不利因素的前提下,势必能带来多方面的优势和多种可能.

其次,照常以深圳平面设计协会名义举办GDC"平面设计在中国"展.设计管理公司设置专门展览执行机构配合协会秘书处,在保持其较高学术水准的同时,按照现代展览规范流程执行每个环节,可以最大化发挥平面设计在中国的品牌价值,完全可以通过展览本身实现赢利.而展览所得利润,可用于协会日常运转经费所需.这样协会在自给自足的基础上,可以保持更加独立的专业姿势.

再次,管理公司在进行日常基本业务营运的同时,可细分消化协会的整体品牌资产.通过展览可以挖掘新人,推介新人,为公司发展提供人才储备平台;成立设计研究中心及设计出版社,出版专业书籍发行杂志,成立设计培训学校和设计博物馆等,从产业链的角度不断完善发展,实现良性生态循环,从而真正务实的推动中国设计产业化的整体升级.设计在线.中国

最后,在机构本身健康运作的同时,建立完善的企业福利保障制度及人性化的设计企业文化,为设计师个体实现设计价值的同时实现自身人生价值提供平台,使设计师群体能享受设计带来的福祉.以深圳为至高点,从内在真正影响中国整个设计行业本身的良性健康发展.
  
综观中国目前现状而言,也只有在设计之都的深圳,只有深圳平面设计协会具备这种把设计行业协会的品牌优势转化为实际可见的经济价值的优势和可能.若真如此,诸如华为、联想、美的、中粮等民族品牌大亨具备设计需求的时候还会选择外援吗?期待以此为先,中国设计的整体价值在整个国家经济的发展中能真正的占有不可或缺的一席之地!设计在线.中国

吴伟2008年1月1日凌晨于深圳
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