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设计管理在中国

设计管理在中国

设计管理(Design Management)这一概念近几年在中国设计界和企业界开始风生水起,有识之士开始意识到它的重要性,因为正确的设计管理能够给企业带来巨大的经济效益和利润,能帮助企业建立良好的品牌形象(Brand Management)和合理地统筹好企业内部的项目资源配置(Project Management)。那么究竟什么是设计管理?Peter Grob用一句通俗易懂的话说:“教育设计师具有管理方面的知识和教育管理者具有设计方面的知识是结合设计与管理的两大前提”。但其内涵远远不止于此,因为管理设计中始终充满着弹性与判断,所以Design Management一词有着极其广泛的含义。然而设计管理对于在中国企业的发展为何如此炙手可热呢?就其原因可分为两点。1、目前中国大多数中小企业的设计资源缺乏合理的配置,各部门间缺乏有效的协调。2、设计项目缺乏统一、合理、系统地计划、组织、监督与控制。所以要想从OEM(Original Equipment Manufacture)升级为ODM(Original Design management)、OBM(Original Brand Management),只有充分重视设计管理并合理地运用开来,才能带来企业的升级和转型。然而当企业开始有这样的思想意识的时候,我们的人才在哪里?这样一个超高复合型的人才,高等教育有可能培养吗?从目前的发展来看,中国还没有一个完整的设计管理人才培养体系,仅有少数高校开设有设计管理的研究生课程,所以人才资源对于未来的发展是极度稀缺的。作为在校的大学生或研究生,我们更应该意识到这一点,不要被眼前的蝇头小利所吸引,要有更加长远的发展目标和理想,努力使自己成为一个具有沟通设计思维、管理思维、经营思维,并最大限度发挥设计作用的设计管理人才。虽然时下国内的设计管理资源和信息比较稀缺,相关书籍也是凤毛麟角,这样给有意向研究的同学带来很大的学习困难,所以我平时也是多在国外的一些网站找相关的信息。建议多参考一些设计管理大师(Peter Grob、Gordon Bruce、Thomas Lockwood)等的观点和论著,这样对学习设计管理有很多的帮助。同时我也计划着总结大师们的一些经验和方法,自己写一本适用于中国企业发展战略的设计管理,因为目前所接触的一些书籍大都只是些理论和概念,或者是国外知名企业的应用实例,两者之间并没有做一个系统地联系和引申,更不必说针对于本土文化和经济现状做一个系统的分析了。所已很希望通过自己对设计管理的理解和学习,能够将知识梳理开来,对其方法和概念有一个系统地了解。与此同时,有意向研究设计管理的朋友平时也可以跟我多点沟通,大家彼此学习。QQ:117405237 Email:yudefa12331234@yahoo.

[ 本帖最后由 117405237 于 2010-1-17 10:12 编辑 ]

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